福建师范大学学生发展服务中心部门绩效考核办法.pdfVIP

福建师范大学

福建师范大学学生发展与

FUJIANNORMALUNIVERSITY

服务中心

福建师范大学学生发展与服务中心部门绩效考核办法

中心成员考核制度

为促进中心成员充分挖掘自己的工作潜能，全面提升自己的工作能力，从而

推动中心更加健康有序地发展,特制定此考核制度.

一、成员关系（10分)

（1）富有团队精神,团结中心成员，成员有困难时主动提供帮助，其他部门有

困难时主动支援；

（2)服从组织的安排;

（3）不抢风头，不以自我为中心，积极聆听其他成员的意见；

（4）积极主动参加部门组织的各项活动；

(5）能与中心成员友好相处，积极营造中心家的氛围。

二、日常工作（10分）

（1)坚持按程序规范进行日常工作；

(2）工作作风过硬，按时、按量、优质完成组织布置的各项任务；

(3）工作态度认真,在工作吃苦耐劳，富有责任感,乐于奉献,积极主动承担部

门工作；

(4）工作中有主人翁观念，主动向上级提出合理化建议，形成新颖、有创意的

运行方式，并被采纳。

（5)善于协作，遇到问题能及时与其他成员沟通，协作解决;

（6）定期对自己的工作进行小结,总结经验,弥补不足；

三、学风建设(10分）

（1)与中心其他成员相互交流经验，相互学习;

（2）虚心接受中心成员及组织提出的批评建议,扬长避短，不断提高;

（3)及时对部门或其他部门的工作失误之处提出批评建议，及时将好的想法形

成方案,提交给中心或者部门。

四、服务质量（10分）

（1）能积极主动帮助参与勤工助学的同学;

（2）维护同学尊严，对待每位参与勤工助学的同学要热情、公平、有耐心,不

徇私情;

（3）在代表本部门或中心进行日常工作时，佩戴校徽及工作证,保持良好的精

神状态，言语得体、友善、文明礼貌，维护中心的良好形象；

（4）对家长、同学及商家负责，部门做到的不轻易许诺,达成协议的努力做到，

讲求诚信.

五、制度建设（50分）

严格遵守中心的各项制度：

（1）值班制度

（2）请假制度

（3）会议制度

（4）卫生考核制度

（5）财物管理制度

（6）纪律制度

（7）中心成员考核制度（评优制度）

六、特色工作(重大奖项加分项目）（工作建议）

（1）主动参加中心的有关重要宣传活动或者社会公益活动；

（2）多渠道收集有利于本部门或中心发展的业务信息；

（3）有创新意识，能认真分析、大胆思考中心的现状和发展前景，提出有参

考价值的运作方案.

（4）对中心或者部门给予一些意见和建议,不断地反馈中心及各部门的工作

情况，可以更好的了解工作现状,让我们可以抓住问题进而改进、改善，

让更多的创新思想融入我们的工作中来。

主要体现在：

a、引领中心组织文化，增强中心凝聚力;

b、对外宣传，展现中心良好形象。

补充说明：

1．本评估制度以中心“奉献、诚信、协作、求实、创新”的作风为依据，

以可操作性为基础,以求推动中心健康、有序、高效发展；

2．评估时间为学期初评制；

3．评估小组：为鼓励大家了解中心制度，力保评估的公平公正性、合理

性，评估小组由成员本人、部门部长及办公室成员组成；

4．评估依据：本人的记事本、部门档案、中心成员档案；

5．评估分等于上述各项评估分的总和,评估分低于60分者视为自动退

出;

6．每学期中心评出先进个人若干名，授予称号或者荣誉；

7．视情况可以让每个部门或者是中心在某个时间段、某个活动结束后,

根据每个人各方面的表现情况,还有考核情况来给予一些奖惩制度，每

个部门或中心可以根据具体情况而定.

特别说明：评估对象为无