建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施.docx

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建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施

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摘要：随着近几年经济的发展，建筑行业也在不断满足我国经济社会发展和居民对建筑项目的要求，推动了建筑行业的发展。但在建筑行业不断的发展的同时，建筑工程项目受到外界的影响因素在工程造价预算工作方面出现了问题，建筑工程项目中经常出现实际项目支出与预算资金存在差距的现象，所以我们要考虑各种给预算工作带来影响的因素，并制定科学合理的控制措施，推动工程造价项目中的预算工作。

关键词：建筑项目；工程造价；超预算；原因分析；控制措施

一、引言

在实际的建筑项目工程施工中最重要的一项工作就是对项目工程造价进行预算控制，它不仅决定着整个建筑工程的质量和完成的工程进度，同时对建筑项目施工单位的经济利益也有着很大的影响。但目前的建筑工程项目很容易受到建筑市场和施工人员等其他因素的影响，前期进行的工程造价预算无法控制实际建筑工程操作过程中出现的问题，容易发生超预算的现象，给建筑企业发展带来很大的损失和影响，所以需要对引起工程造价超预算现象的原因进行分析。

二、建筑工程项目造价超预算的原因分析

（一）建筑项目中的预算编制工作不够合理

建筑工程项目中出现超预算现象的很大一部分原因就是由于实际建筑工程中缺乏科学合理的造价预算编制。建筑项目在实际的施工过程中缺乏完善的工程预算体系，整个施工企业的工程预算编制人员没有对施工情况进行深入的掌握和分析，在具体的工作过程中也没有明确的预算标准，无法全面的制定出符合建筑企业工程项目中所需要的造价预算编制方案，不能准确的反映出整个工程实际的支出情况。不仅如此，建筑企业预算工作人员在制定项目工程造价预算工作的过程中没有科学合理的对实际施工情况进行分析，进行编制工作的态度也不够认真，对建筑项目工程的施工要求不具体，从而导致建筑工程中的预算编制工作难以在实际的施工中发挥作用，项目工程预算和实际的资金投入有差距，发生工程造价超预算的现象。

（二）难以控制建筑工程项目的施工造价

在建筑工程施工过程中，很多的建筑企业为了严格的保证建筑工程的造价预算，都会严格的进行工程造价管理工作。但在具体的施工中很多不确定的因素都会影响到项目工程的造价预算，再加上工程长期的进行和施工的技术复杂性，很多的建筑施工单位都很难控制好具体的工程造价，发生工程造价控制不足的现象。具体进行操作的工作人员不合理的操作也严重浪费了施工的原料，加重了建筑企业施工的支出成本，进而引发项目工程超预算的问题。还有很多的建筑工作前期的设计工作不够合理，在实际的工作中难以按照设计图纸进行施工，不仅加重了企业的支出成本，还给操作人员带来了难度。

（三）建筑企业工作人员的能力素质不高

建筑项目工程造价预算工作本身就是十分复杂的，工作量大且施工时间长，所以对预算管理人员自身的要求也很高。但是传统发的企业管理体系不能很好的为企业的发展培养出符合要求的预算管理人才，企业的管理人员能力和素质都较低。不仅如此，还有很多建筑企业的预算管理人员没有足够的预算管理经验，不能很好的掌握实际预算工作所需要的流程，在遇到问题时也很难做出相应的管理对策，企业项目工程的造价得不到管理控制，很难促进企业不断的发展。

三、对建筑工程项目造价超预算现象做出的控制措施

（一）做好建筑项目工程预算编制工作

目前的预算编制工作在很多方面存在着不合理的问题，所以建筑企业施工单位需要完善施工单位中制定的项目工程预算编制体系，对建筑企业进行预算编制的工作人员进行严格的管理，只有这样才能促使项目工程预算编制工程人员加强预算编制工作的制定和管理工作，让建筑企业的编制人员都能在进行预算工作之前就对实际项目施工状况进行分析调查，并仔细的制定编制方案，确保制定出的项目工程预算方面符合实际的施工状况。同时还需要在实际的项目预算编制过程中加强工程的预算系统，促使预算编制人员根据明确的预算编制要求进行编制工作。最重要的还是要加强建筑企业编制工作人员的职业素养，端正编制人员的工作态度，降低人为因素给项目工程预算工作带来的影响。

（二）加强建筑工程施工控制造价的管理工作

加强建筑工程中的造价控制管理工作能有效的对超预算问题进行解决，在世纪的施工过程中首先需要加强建筑工程前期的设计质量，这一点是影响建筑工程施工造价的重要内容，施工单位还需要加强对前期工程设计方面的审核工作，确保工作人员设计的工程图纸能具体的实施，但设计的同时还需要考虑设计方案的合理性，降低因施工设计不合理而引起施工超预算问题的风险；其次还需要加强实际施工的管理工作，在施工单位制定严格的规范制度，减少建筑项目中出现原料浪费的现象，合理的使用施工原料，提高整个项目工程的质量和工作效率。

（三）进一步提高企业预算管理人员的素质