员工成就自我智慧.pptx

员工成就自我智慧

—张亚峰;1.2011年我的生活是什么样子？

2.2012年我的生活是什么样子？

3.2013年我的生活是什么样子？;玄机:在你意料之中又在意料之外

A：生活过得好是因为自己改变了

B：生活过的不好是自己没变

因此，一切从改变自己开始

一直向上走，一直向前走

〔自己无憾〕〔自己强大〕;境界增加一分，能力增加N倍

一、进入境界

使用定义：心在哪儿，境界就在哪儿

心到哪儿了，境界就到哪儿了

如：心里装三个人与心里装三十个人

再如：佛祖〔普渡众生〕

因此境界的上下只和你心中装的人多少有关系

如：我心中装着自己、家人、团队、企业

再如：老板心中装着更多的员工

到此触摸到：飞向成长最快的通道也大不过心的翻开……心里装的人多少

行深一步A.你心里装多少人就能领导多少人

B.你能领导多少人就形成多大的团队

C.你能形成多大的团队就能做成多大的事;第一种：给老板干

第二种：给自己干

第三种：与老板一起干

问题是：无数人都想用做买卖的心去换取做事业的结果

1.做买卖

焦点只放在钱上，给多少钱就干多少事

(无数人都把焦点放在赚钱上，而没把焦点放在值钱上)

高手瞬间明白：经营自己就是经营自己的价值

如：思八达《三弦智慧》40万;2.做事业

焦点就放在事上，一切只想把事做好

〔你所做的事值钱，你就值钱，有钱〕

挣不到钱

不值钱

做的事不值钱

高手也瞬间明白：没有谁能成就你，只有你做的事能成就你

到此明白：有什么样的境界，就会有什么样的思维

有什么样的思维就会有什么样的结果

一转身开始觉醒，我们只有从第一境界进入，在这个公司才有可能有前途，有开展，此种思维就是一伙人思维

*解决一切从境界进入;一、何为一伙人？

一伙人就是自己人

具体就是：

1.我在谁的地盘〔平台〕上

无数人都把平台当成了本领

玄机：任何人成功只有两条路

A.创立一个平台

B.借助一个平台

2.我在为谁说话？

3.我是谁的人？

以上三个问试用两个字：立场

*选择一切从立场进入

;标准一：把全身心都放在公司

核心表达：1.主动〔主动的人就是有智慧的人〕

玄机：主动就幸福，被动就是痛苦

A.主动的根源〔喜欢〕

B.不主动的根源〔不喜欢〕

因此，经营人就是经营人的意愿，意愿等于一切

2.不埋怨

工作中的第一个核心秘密：就为工作痛苦=人生痛苦

解决工作态度的问题

3.操心

操心分两种：A.操负面的心。如：这也不好，那也不好

B.操正面的心。如：怎么样更好

作业：老板都在操什么心？我能帮他做点什么？

;标准二：能独当一面

操心表达：

1.独立的三个层次

①做好本身工作；②解放直接上司；③全员解放老板

玄机：员工经营事，高管经营人，老板经营势

不独立的根源：A.没有独立的能力B.不愿意承担责任

2.承担〔你的人生就是你承担的结果〕

如：承担责任〔遇到事情问题向内求〕

具体表现：我的错

3.结果

别人不听你说什么，也不管你知道什么，只总结你做了什么，行胜于言。

结果之要素:A.有时间B.能量化C.可交换

以上两条标准必须两条同时满足才能称之为一伙人

以上六大标准如何使用

a.生发出适合自己公司使用的指标

b.老板每周至少用此指标给核心层打一次分

c.在每个部门内部建设打分板，每个员工每天用此指标给自己打分;通道一：传递

核心命脉：好的向下传递〔知道的人越多越好〕

不好的向上传递〔知道的人越少越好〕

解决负面〔负能量的通道〕

2012年的秘密：

如：1.必须建立一条机制：传播任何负面者严惩

2.建立与员工碰撞日

3.建立员工活动室

玄机：传递是什么就是什么

如：各种广告

示范：传递老板印象〔目的：把老板“塑”造成全

体公司成员的“精神领袖”〕;如：A.传递老板有高度、有境界。

B.传递老板有大爱。如：老板是如何成就你的。

C.传递老板是怎么白手起家？;1.先看我们用来交换的那个东西叫什么？筹码

2.再看何为筹码？

①筹码决定事实

如：门当户对。再如：大男子主义

②筹码也能改变事实

如：分手、离婚、离职

③筹码有多大，吸引力就有多大

如：梁小姐与李先生;*思考一切从筹码进入

自此触摸到：工作中的第二个核心秘密：经营自