洗浴中心调研报告材料.pdfVIP

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洗浴中心

标准文案

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目录

前言…………(1)

一、宏观环境分析…………(1)

二、目标市场调查分析……(5)

三、竞争对手分析…………(9)

四、SWOT分析………(12)

五、附页……………………(16)

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前言

未来城片区建成不久,商家进驻时间较短。但是其中娱乐、购物、银行等各种机构已经趋

于完善,并且整个片区给人的印象是高品质、高档次的消费区。洗浴等服务行业是人们的日常

消费之一,据预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

为研究未来城洗浴等服务行业的发展状况,确定其未来的发展方向,制定适当的广告策略

及营销策略,预先进行洗浴城市场调查大有必要。

本次市场调查将围绕市场策划的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。通过此次调

研,我们大体明确了市场状况、目标顾客群及其消费特点。

本调研报告共分为四大部分,主要内容如下:

第一部分为宏观环境分析。主要着眼宏观,对行业发展和经营环境的特点及未来变化进行

分析。

第二部分为目标市场调查分析。从消费者入手,主要了解不同年龄、学历、收入水平、职

业,以及不同地域的消费者,在洗浴消费中表现出的倾向和爱好进行分析,并针对不同市场和

不同消费者的特点进行分析。

第三部分为竞争对手分析。分别从直接竞争对手和潜在竞争对手两个方面对其经营的状况、

产品以及存在的优劣势进行分析。

第四部分为SWOT分析。通过对名道洗浴中心的营销管理、经营状况、产品特点等进行分析。

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宏观环境分析

本部分为宏观环境分析。主要着眼宏观,对行业发展和经营环境的特点及未来变化进行分

析。

一、经营成本上升

1、降低成本成为各行业应对难关的首选,洗浴行业亦面临挑战

CPI上涨,物价成本、劳动力成本等各种经营成本上涨,对各行各业来说都是一个巨大的

考验。从对企业造成的影响来看,有58.7%的人群认为经营成本上升造成了企业的销售经营难

度加大,利润减少,这也是人群普遍反映经营成本上升给企业造成的最直接、最主要的负面影

响;其他方面的影响如“公司人心浮动,员工情绪受到影响”、“公司应收账款不能及时收回”

等也占有相当的比重,有部分被访人群表达了这样的看法。

在此影响下,各企业都采取了积极的措施力图减小其带来的负面影响,在各项措施中“降

低管理成本,缩减开支”成为企业的主流选择,有67.8%的受访人群选择了该项,同时“裁员”、

“降低员工薪酬”等短期的应对措施选择的比例也较高,相对来看,像“转变产品结构、提高

产品附加值”这样长期的战略性调整则较少的被企业采用,同时“向政府部门寻求支持”也容

易被企业所忽视。

表:企业应对经营成本上升的措施

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