2024年保洁工作总结常用版（四篇）.docxVIP

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2024年保洁工作总结常用版

在公司的统一领导下，经过部门员工的齐心协力，我们成功完成了公司安排的各项工作任务，并获得了业主的广泛认可。保洁工作，作为物业服务管理行业的重要一环，不仅代表着行业单位的整洁形象，更是业主和使用者留下深刻印象的首要因素。正如俗语所言：“进门看地面，坐下摸板凳”，这恰恰反映了人们审视卫生状况的习惯心理常态。

一、保洁标准化

在去年的基础上，我们进一步细化了工作内容，并严格制定了考评标准。不同区域、不同部位均设有具体的分值考评，以确保操作便捷、检查有效。

1.标准化培训：针对岗位轮换和新员工入职较多的情况，我们采取例会讲理论、在岗做示范的培训方式。班长亲自指导，熟练工进行传、帮、带，既提高了受培训者的技能，又增进了同事间的情谊。我们强调操作要领，要求员工眼勤手快，先粗后细，一步到位，确保人走物清。

2.标准化执行：我们明确责任到人，并签订目标责任书，使员工明确工作标准，有序进行日常操作。如周师傅在大厅保洁中表现出色，玻璃大门和幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染；袁师傅在楼层保洁中发扬精益求精的作风，清洗垃圾桶毫不逊色，确保了主楼卫生洁净度。

3.标准化检查：在检查工作中，我们坚持不走过场，严格把关。发现问题及时提出并协助解决，以确保保洁工作持续达标。持续的日检查是确保保洁标准化不可或缺的措施，赢得了业主和使用人的满意。

二、创卫严要求

创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，我们始终绷紧这根弦，从不懈怠。我们严格按照上级要求的时间和标准进行工作，如延长工作时间以满足创卫要求。在人员紧张、工作量大的情况下，员工们依然保持高标准、严要求，展现了高度的敬业精神和吃苦耐劳精神。

三、团结讲正气

我们始终强调团结和正气的重要性。要求员工不说不利于团结的话、不传不利于团结的言论、不做不利于团结的事。在工作中，我们倡导互相协助、共同进步的精神风貌，促进了团队和谐与工作效率的提升。公司多次突击任务的顺利完成，充分体现了员工的团结协作和奉献精神。

四、感慨与无奈

尽管保洁工作看似简单普通，但要做到符合标准并不容易。我们感慨于有些人对保洁工作的误解和轻视，但我们依然坚持自己的标准和追求。我们相信，通过我们的努力和坚持，能够赢得更多人的理解和尊重。同时，我们也期待社会各界能够给予保洁工作更多的关注和支持。

2024年保洁工作总结常用版（二）

清洁服务在物业管理行业中占据着至关重要的地位，它直接影响着行业机构的整体形象，并且，业主对环境的第一印象也由此形成。常言道：踏入之处即见地面，落座之刻便触板凳。这反映了人们评估卫生状况的普遍心理倾向。

新入职的清洁人员已接受系统的清洁理论培训，并针对各自岗位进行了实操训练，以确保他们具备执行清洁工作的知识，满足小区环境卫生的标准。

在清洁服务的执行上：

1.确保每周一次的集体劳动活动。

2.定期对地下车库进行全面清洁。

3.多次成功接待了外部单位的参观。

4.派遣部分员工至高河管理处协助工作。

5.根据部分业主的需求，提供特别定制的服务。

6.完成每日检查及检查记录。

7.协助办公室完成每周的全面检查。

8.每日清理小区的日常垃圾。

9.坚持每周一次的例会和员工培训。

总结与展望：

清洁部门目前有____名员工，其中外围清洁____人，楼道清洁____人，办公区域清洁____人。每位清洁工人都有其特定的负责区域和工作标准，确保任何卫生问题都能得到及时处理，责任明确。

明年规划：

1.完善各项规章制度，建立全面的考核监督机制，将工作标准具体化、量化，使员工明确自己的职责和应达到的标准。工作中坚持“定人、定任务、定标准”，优化人力资源配置，激发员工的工作积极性。

2.强化品牌意识，努力塑造“文采物业”的优势品牌。清洁部门不仅在形象上统一工作服和工号牌，更要在服务质量上赢得业主的满意，提供优质的清洁服务，赢得良好的口碑。

3.对小区内的卫生盲点进行定期和及时的清理。

4.设立一个小型的家政服务团队，以便利业主，同时也能为物业和自身创造额外的收入。

5.根据实际需求，预测并提出清洁部门的垃圾处理成本节约方案，计划购置一辆自卸式电动三轮车，以提升工作效率和质量。

6.积极配合物业管理处的其他部门，共同做好物业服务工作。

2024年保洁工作总结常用版（三）

清洁维护工作涵盖电梯壁纸的清洁、锈蚀处理以及员工的培训与管理。员工已接受强化的考核制度和贯标知识培训，工作责任心得以提升，目前能按规定标准完成任务，但仍需在遵守工作纪律和行为细节方面加强监督和培训，以养成良好习惯。

经过持续的培训和磨合，保洁团队已适应现有的管理模式和工作流程，人员稳定性良好。在集团领导的指导下，我们实施了“无人清洁”和“本色清洁”模式，取得了显著成效。我们