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加强市政工程管理办法及措施探讨葛万达

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摘要：随着我国经济的不断发展，城市建设也有了很大的进展，促进了市政工程建设的发展。市政工程的建设使人们的生活更加方便，但是市政工程也会受到各种因素的影响，比较复杂，缺乏先进的施工管理，就会使施工的质量得不到保障。随着市政工程的建设规模和难度的加大，在工程管理中存在着一些问题，影响了市政工程建设的发展。鉴于此，文章重点针对加强市政工程管理办法及措施进行了分析，以供参考。

关键词：市政工程管理；现状；控制措施

1导言

对于市政工程来说，其综合性是比较突出的，主要包括路基路面工程、综合管线工程、标志标线及绿化工程等。道路建成与周边居民的生活和生产有着密切相关，同时也发挥了重要的作用和影响。当开展具体管理的时候，需要对市政工程的管理质量进行有效提高，对施工过程中存在的多种问题和弊病进行相应控制和预防。但是现阶段市政工程施工中还是存在多种普遍的问题，需要对其进行全面、深入的分析和探讨，在此基础上，提出相关解决和处理措施。

2市政工程管理的作用分析

市政工程项目管理具体来说就是科学有效的管理整个工程建设过程，主要包括对施工计划、施工技术、施工机械设备及材料、施工人员、施工质量以及施工安全等诸多方面的管理。具体来说，加强市政工程项目管理，有利于：首先，优化配置市政工程施工的人力、物力和财力等资源，实现建筑企业以最少的成本投入，获取最大化的经济效益，提升企业的市场竞争力；其次，从根本上保障市政工程的质量与安全，市政工程管理必须严格按照国家与行业的相关规定以及标准与要求贯彻执行，针对施工过程中存在的安全与质量问题，做到及时发现并督促其整改，在安全施工的基础上保障市政工程的整体使用效用，减少施工事故的发生，提高市政工程的社会效益；最后，市政工程管理有效性的提高也是市场经济发展与社会经济进步的内在要求，市场经济环境下的建筑企业面临着激烈的竞争，企业要想获得发展就必须依靠高质量、高使用效用的工程，这就需要切实发挥市政工程管理的作用，解决市政工程全生命周期内出现的各种情况与问题，保障市政工程的质量和安全，为我国城市建设奠定坚实的基础，促进我国社会与经济的科学发展。

3当前市政工程管理现状

首先，在市政工程建设中，其市场规范化管理存在参差不齐的问题。通常情况下，市政工程的建设单位是当地的行政主管部门，部分单位没有对其基本建设程序进行有效执行。部分工程在施工之后比较长的时间中没有签订施工合同。这方面问题的存在对于市政工程项目设计是比较不利的，使其出现功能不健全的问题，施工质量得不到有效保障。其次，相关施工单位和人员的质量意识比较差。市政工程有着一定的特殊性，在此情况下，部分施工单位没有对其工程进度和质量做到足够的重视。多个责任主体没有对相关要求和标准进行有效执行。相关人员认为排水系统等与工程结构安全没有关系，所以，对其质量进行了一定程度降低。最后，没有对监督管理机制进行比较完善的制定。当开展市政工程施工的时候，没有完善的监督管理机制作为依据，当下的工程监理体系并未统一。目前监理市场水平有着一定的差异，低收入竞争越来越激烈。

4加强市政工程管理办法及措施分析

4.1增强管理意识

为了在根本上加强市政工程建设管理水平，最重要的是必须增强相关人员的工程管理意识，使其真正认识到市政工程管理的重要性，并将管理工作重点放在工程质量管理，而非工程形象或者建设速度的管理。为此，市政工程建设单位必须在满足工程设计与建设标准的前提下，对建设材料的采购以及具体施工工序进行严格把控。具体来说，一方面在材料采购时，必须对其质量与性能进行仔细检查，不可为节省施工成本而一味的降低材料采购成本，严禁质量不合格的材料进行施工现场；另一方面，在实际的施工过程中，要注意保证每一道施工工序的施工质量，确保施工人员严格按照施工准则规范进行操作，避免出现违规操作，在保证施工安全的前提下，提高工程管理水平。

4.2明确市政工程管理的目标

要保证市政工程的质量，首先要明确市政工程的施工方向与预期达到的目标。为了实现市政工程总的质量目标，一般会依照不同的阶段来制定每一步的分目标。所谓确定好的目标实际是指两方面：指被管理对象在作业时要按照预定的方向与目标进行；指对管理活动进行控制，使其保证在现有资源条件内进行。确定工程建设的质量目标之后，项目管理人员在制定机体的实时方案时，要将技术标准作为基本的依据，并合理科学的分析各主要因素，从而制定出高效、切实可行的计划方案。

4.3注重市政工程的质量管理

市政工程的质量管理在整个市政工程的建设中至关重要，但是许多施工单位以及施工人员都缺乏质量意识，质量管理的能力也比较弱。针对这种情况，可以采用总承包项目的管理模式，在施工的各个细节中，明确施工的质量要求，并要求施工单位加强对施工质量管理的重视，提高质量意识，