医护一体化模式在优质护理服务中的应用价值分析.docx

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医护一体化模式在优质护理服务中的应用价值分析

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摘要:目的:分析医护一体化模式在优质护理服务中的应用价值。方法:我院2013年1月-2014年1月实施医护一体化优质护理服务模式,对此模式实施前后患者平均术前等待时间、住院时间、患者满意率、护理人员满意率进行比较分析。结果:医护一体化优质护理服务模式实施后住院时间、术前等待时间明显缩短,护理人员及患者满意度较实施前更高(P0.05)。结论:实施医护一体化优质护理服务模式,有利于缩短术前等待时间及住院时间,提高患者护理满意率和护理人员满意率,促进护理专业飞速发展,从而提升医院整体形象和社会影响力。

关键词:医护一体化;优质护理;满意率

随着护理专业内容不断丰富,优质护理作为一项新型的护理模式,强调以人为本,逐渐取代了传统以疾病为中心的护理模式,进一步改善护理服务,促使护理工作更加贴近患者和社会,从而提高护理质量水平,确保最佳的治疗效果。我院积极开展优质护理服务活动,并积极构建医护一体化优质护理模式,在尽可能满足患者需求、提高护理满意率方面取得了不错的效果。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2013年1月-2014年1月在我院工作的护理人员50名,均为女性,年龄20-45岁,平均年龄(34.72±1.34)岁。文化程度:本科及以上22名,大专23名,中专5名。2013年1月-2014年1月实行医护一体化优质护理模式,2013年以前未实施医护一体化优质护理模式。

1.2干预方法

1.2.1医护小组。根据不同科室、病种,将医师与护理人员科学划分小组,并形成相对固定的治疗护理团队,为患者提供综合性医疗护理服务。各小组人员结合患者实际情况,制定临床护理路径,并严格参照实施。临床护理实行责任制护理模式,全面落实小组成员责任,患者入院至出院,由相对固定的责任护士进行连续性护理。

1.2.2门诊住院一体化。结合医院发展情况,门诊可设立术前准备室,由经验丰富的医师和护理人员组成术前检查医护小组,实行门诊—住院一体化。同时建立门诊、住院信息化数据库,确保两部门数据共享。通过电子系统,护理人员可了解住院部床位信息,及时为患者办理住院手续[1],急症患者设有绿色通道,可直接安排入院。

1.2.3术前教育临床路径化。医护小组定期组织专家进行学术讨论,确定每种疾病需要进行的术前准备项目、健康教育内容等,并结合患者实际情况制定成完善的临床路径,确保术前准备及健康工作的针对性和有效性。

1.2.4伤口处理专业化。手术难免会造成伤口,做好伤口专业化处理,有利于降低相关并发症发生率。科室可成立专门的伤口治疗小组,经学习和培训取得资质认证后,全面负责患者伤口的处理,有效预防伤口出血、感染、压疮等并发症的发生,加快康复速度。

1.2.5护理康复合作化。在患者病情稳定情况下,指导患者进行康复锻炼。医院应邀请专业康复治疗师为护理人员进行健康教育,以讲座、讨论会的形式,拓展护理人员康复知识,同时为患者进行集体健康教育,提高患者康复治疗依从性,促进患者康复。

1.3评价指标

收集医护一体化优质护理模式实施前后一年相关临床数据进行比较,由医院经营运行管理部提供患者术前等待时间、住院时间等。采用我院自行设计患者护理满意调查问卷,内容包括护患沟通、专科护理、健康教育、基础护理等内容,采用Liker5级评分,根据满意情况从“非常不满意”到“非常满意”分别赋值1-5分,标化满分100分,分数越高,说明患者护理满意度越高。

护理人员满意率采用护士工作满意度专业量表MMSS测定,包括专业发展机会、同事关系。社交机会、福利待遇、家庭与工作的平衡、工作被认可等,根据Liker5级评分,计分方法同上,得分越高,表明工作满意度越高[2-3]。

1.4统计学方法

在统计学软件SPSS18.0中进行实验数据处理,计量资料应用(`x±s)描述,两组计量资料的比较使用t检验,检验水准α取0.05,双侧检验。

2结果

实施前患者术前等待时间显著(t=4.50,P=0.00)高于实施后,实施前后的住院时间差异有统计学意义(t=2.01,P=0.02),MMSS量表得分差异明显(t=2.05,P=0.01),实施后患者护理满意度显著提高(t=2.04,P=0.01)。具体见表1。

注:*表示差异有统计学意义

3讨论

近年来,我国人们生活水平不断提高,对医疗护理服务提出了新的要求,传统护理模式无法满足现代社会发展需求,需要进一步探讨先进的护理理念和方法。由于患者生理和心理存在承受着病痛的折磨,易产生焦虑、恐惧、担忧、抑郁等不良情绪,对医生医术、护理人员服务要求较高,一旦无法满足患者及家属需求,就可能产生医患矛盾,不仅无法确保患者治疗效果,也会影响医院整体形象。

优质护理是一种新型的护理模式,在积极治疗的基础上加强护理干预,尽可能满足患者合理需

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