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基于“三进一融”的高职学生创新意识培养工作研究
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摘要:“三全育人”是高职院校坚持立德树人根本任务,培养时代新人的重要遵循。落实“三全育人”要求,抓好学生创新意识培养,文章拟从“三进一融”育人模式角度来进行讨论,并提出具体工作路径。
关键词:三进一融;高职;创新意识;研究
《中共中央、国务院关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》提出,坚持全员全过程全方位育人(以下简称“三全育人”)。围绕这一要求,如何在高职学生创新意识培养过程中发挥“三全育人”各环节、各主体的育人合力,提升工作质量,值得研究和探索。
一、“三进一融”育人模式的内涵
(一)基本含义
思想导师进学院、职业导师进班级、素质导师进社团,全面促进大学生第一课堂与第二课堂的有机融合(简称“三进一融”),形成学校“三全育人”良好格局,实现管理、服务、育人的融通,助推学生全面发展。
(二)主要内容
1.构建人人参与的制度体系。以岗位管理为抓手,将“三进一融”工作考核结果纳入各教学部门、教职工年终考核,让各类管理和育人主体参与到学生管理工作中来,打破原有的管理“藩篱”,在用人制度、考核评价制度、激励制度等多方面加强制度保障,建立人人参与育人工作的制度体系。
2.培育“1+3+N”的工作队伍。“1+3+N”的“1”为专职学生管理工作队伍,“3”为“思想导师、素质导师、职业导师”三支导师队伍,“N”是企业兼职教师、优秀校友、学生党员及优秀学生干部等。学生管理工作队伍与导师们一起紧紧围绕立德树人根本任务,落实“三全育人”工作要求,遵循学生成长、学生管理服务育人工作规律,提供基于学生成长需求的学生管理服务,助推学生管理工作水平提升。
3.形成多方协同的工作机制。成立“三进一融”工作领导小组,由学校主要领导任组长,学生教育管理相关的职能部门、各二级学院负责人为成员,负责统筹、管理和推进全校“三进一融”管理服务育人工作。各部门、二级学院“心连心”协同工作,各部门下沉到二级学院实现“共振”,各类导师贴近学生管理服务实现“共鸣”,打通管理服务育人的“最后一公里”,形成了多方协同、校企联动的“三全育人”工作机制。
二、“三进一融”育人模式实施背景
(一)落实好立德树人根本任务的需要
“立德树人”是学校教育的根本任务。“三进一融”育人模式,将落实好“立德树人”根本任务作为核心,按照“三全育人”工作要求,结合学校育人工作实际,建立健全系统化育人长效机制。
(二)服务好学生全面发展的需要
社会的全面进步对学校教育服务人的全面发展提出了新的更高要求。“三进一融”育人模式,根据高职院校教育环境和教育对象的变化,顺应学生对教育的多样化、个性化需求,针对性开展學生管理、教育、服务工作,优化学校管理、教育、服务的供给,建立完善服务学生全面发展的精准化服务体系。
(三)构建好现代职业教育学生管理工作体系的需要
适应新时代新形势对学生管理工作的新要求,“三进一融”育人模式,通过学校管理育人工作体制、机制的改革,倒逼学生管理工作以强化教育管理为重点,落细落小落实国家有关政策、制度、标准和要求,构建现代职业教育学生管理工作体系,助推职业院校治理能力现代化提升。
三、基于“三进一融”育人模式的高职学生创新意识培养路径
创新意识是学生综合素质重要组成部分。加强学生创新意识培养,需要发挥“三进一融”导师的重要作用。创新意识主要来源于学生专业知识学习和创新素质提升,这需要职业导师和素质导师的共同努力。
(一)选好职业导师和素质导师团队
1.职业导师的组成——以专业教师和企业兼职教师为主
包括专任教师、校外兼职教师在内的学生班主任都属于职业导师范畴。遴选出熟悉专业人才培养方案、社会需求和就业创业形势,了解教育教学规律和学校的教育管理规定,拥有较高的专业水平和合理的知识结构,有较丰富的教学经验和科研能力,具有较强专业指导能力的专兼职教师,组成职业导师团队。
2.职业导师的工作任务——突出“三个参与”
以争创优良学风班级为切入点,参与班级学风建设。以职业素质讲堂为抓手,参与学生职业道德培养。以顶岗实习为着力点,参与学生实习管理。为学生举办了以学风建设、职业道德培养、工匠精神培育、就业创业能力提升为主要内容的主题教育讲座。
3.素质导师的组成——以校内教职工和校外专业人士为主
由各二级学院、各部门根据教职工的专业和特长推荐产生,主要由校内外具备技术创新、创业就业等方面教育教学、实践指导专长的教师构成。
4.素质导师工作的落实——突出“两个重点”
一是以创新力培养为重点,建好科技创新类社团。素质导师指导学生依托每个专业成立了科技创新社团。素质导师以这些社团为阵地,利用校内实训室、校外实习基地,构建校企协同创新工作室,开展科技创新活动。
二是以创业素质为重点,建好创业类社团。素质导师指导有创业愿望的学生成立
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