- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
一级建设工程项目管理模拟题及答案解析314
单项选择题
第1题:
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中
标人的投标文件订立书面合同。
A.20
B.30
C.40
D.50
参考答案:B
答案解析:
第2题:
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为
()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和.安装工程费
参考答案:C
答案解析:
第3题:
已知某工作i—j的持续时间为6天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟
开始时间为第23天,则该工作的最早完成时间为()天。
A.18
B.21
C.24
D.25
参考答案:C
答案解析:
第4题:
在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提
和保障的是()。
A.过程控制措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案:D
答案解析:
第5题:
下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
1
A.监造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理
B.取得建造师注册证书的人员即可称为施工项目经理
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师证书的人员只能担任施工项目经理
参考答案:A
答案解析:
第6题:
在单价合同中,如发包人没有明确工程量变更的限度,则承包人应与发包人共同
确定一个“增减量幅度”,当超过该幅度时,()。
A.分包商有权要求对工程单价进行调整
B.工程师有权批准对工程单价进行调整
C.业主可以直接批准对工程单价进行调整
D.承包人有权要求对工程单价进行调整
参考答案:D
答案解析:
第7题:
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险
等。下列风险因素中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.人身安全控制计划
C.工程物资
D.一般技工的能力
参考答案:C
答案解析:
第8题:
正确理解工程质量目标和要求,保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的
合理性、先进性和经济性的重要环节是()。
A.正确实施施工质量控制
B.正确编制施工质量计划
C.正确编制施工组织设计
D.正确执行施工质量计划的审批程序
参考答案:D
答案解析:
第9题:
已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检
查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比
计划进度拖延
()天。
A.10
B.8
2
C.7
D.3
参考答案:A
答案解析:
第10题:
某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时问7天后向发包人发
出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知
后7天停止施工,由此造成的工期拖延损失由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.分包人
D.监理工程师
参考答案:D
答案解析:
第11题:
用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生
的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等
文档评论(0)