一级建设工程项目管理模拟题及答案解析314.pdf

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一级建设工程项目管理模拟题及答案解析314

单项选择题

第1题:

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中

标人的投标文件订立书面合同。

A.20

B.30

C.40

D.50

参考答案:B

答案解析:

第2题:

建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为

()。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D.建筑工程费和.安装工程费

参考答案:C

答案解析:

第3题:

已知某工作i—j的持续时间为6天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟

开始时间为第23天,则该工作的最早完成时间为()天。

A.18

B.21

C.24

D.25

参考答案:C

答案解析:

第4题:

在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提

和保障的是()。

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

参考答案:D

答案解析:

第5题:

下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。

1

A.监造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理

B.取得建造师注册证书的人员即可称为施工项目经理

C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

D.取得建造师证书的人员只能担任施工项目经理

参考答案:A

答案解析:

第6题:

在单价合同中,如发包人没有明确工程量变更的限度,则承包人应与发包人共同

确定一个“增减量幅度”,当超过该幅度时,()。

A.分包商有权要求对工程单价进行调整

B.工程师有权批准对工程单价进行调整

C.业主可以直接批准对工程单价进行调整

D.承包人有权要求对工程单价进行调整

参考答案:D

答案解析:

第7题:

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险

等。下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.人身安全控制计划

C.工程物资

D.一般技工的能力

参考答案:C

答案解析:

第8题:

正确理解工程质量目标和要求,保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的

合理性、先进性和经济性的重要环节是()。

A.正确实施施工质量控制

B.正确编制施工质量计划

C.正确编制施工组织设计

D.正确执行施工质量计划的审批程序

参考答案:D

答案解析:

第9题:

已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检

查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比

计划进度拖延

()天。

A.10

B.8

2

C.7

D.3

参考答案:A

答案解析:

第10题:

某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时问7天后向发包人发

出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知

后7天停止施工,由此造成的工期拖延损失由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.分包人

D.监理工程师

参考答案:D

答案解析:

第11题:

用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生

的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等

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