- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?
?
浅析医院后勤机电设备管理常见问题及对策分析
?
?
张倩卓里欣陈希琳
摘要:在医院后勤管理中机电设备管理是其中重要的一部分,机电设备的安全运行不仅影响着医院的正常运营,更关系到医患的生命安全。本文深入分析了目前医院后勤机电设备管理中存在的主要问题,并对医院在此方面存在的问题和解决措施展开論述,包括选择科学的维护方法、健全应急管理制度、规范设备招标流程等。
关键词:机电设备;后勤管理;设备维护
1医院后勤机电设备现状分析
随着人民生活水平的不断提高,病患就医不仅仅关注某个医院医疗水平的高低,还在就医过程中人文关怀、舒适度等方面追求一种满意度。为满足病患在就医过程中感受照明、空调的舒适度,体验医院现代化、自动化带来的新体验,机电设备正常、有序的运行就显得必不可少。
(1)医院动力系统。医院的动力系统较为复杂,管线排布教密集。医院的动力系统包括中央空调系统、锅炉系统、照明系统、电梯系统、医用气体系统、生活冷热水系统、负压系统等十多个系统。近年来,随着医院的发展,先进医疗设备的引进和医疗技术的发展,对医院的机电设备的维护及保养造成压力。
(2)医院设备现状。①设备老旧,零部件缺乏。很多大型医院建院历史较久,设备使用年限也随着较长,设备老旧问题严重。很多零部件市场已不生产,只能小面积更换拼凑使用。因此,经常出现滴、漏、泡、冒情况,造成医院能源浪费。②设备缺乏科学维护。机电设备及时有效的维护和保养是设备的长久运行的保障。在医院的大环境下,领导往往关注的是医院的医疗水平,对后勤机电设备关注较少,因而设备缺乏科学、有效地维护、保养。或者维保厂家在维保中也是走走过场,敷衍了事,再加上管理人员维护监管不到位,机电设备问题较为严重。③设备全负荷运行,安全问题突出。随着医院的快速发展,机电设备数量不断增加,在原有的设计中或者单路供电、暖、气或者备用也全负荷投入使用,设备常常24小时超负荷运行,严重影响医院机电设备使用安全。
2设备管理常见问题
(1)管理人员技术不专业,缺乏科学管理手段。医院机电设备管理的总务科维修组人员通常一个电工兼职水管工,或者其他专业管理人员。而医院机电设备种类繁多,涉及水、暖、电、特种设备等等,管理人员专业不对口很难做到专业化维护。此外,医院后勤岗位人员普遍文化水平偏低,缺乏科学管理。①依照日常管理招法不多,维修上采用传统的电话保修,纸质工单;②创新意识不强,仍参照以往的管理经验,没有适应新形势下快速发展的需求,没能突破现有模式积极探索;③主动服务意识不强,没有树立“以院为家”的意识和患者为中心的服务理念。
(2)信息手段落后,未发挥管理作用。目前全系统集成、BIM技术、人工智能、群智能技术等技术在各行各业得到广泛应用,然而在医院,这些信息化手段使用情况不佳,自动化程度低,优化控制少,调试运行质量差,未发挥管理作用。
3设备问题分析及对策
(1)设备故障原因。①尘土污染。日本工厂机械协会调查发现:53%发热设备故障源于尘土、污染。②螺栓松动。研究表明:60%的设备故障都与螺栓松动问题有关,包括螺栓扣丢失、松垮螺栓使用不当。③润滑不够。润滑及时合理有致,不仅确保设备安全,可降低5%维修成本,延长设备使用寿命。④更换不及时。设备更换及时包括设备使用有效期,设备保养最佳时效,设备部件更换时间,设备磨损故障。
(2)科学选择维护方法。随着设备管理要求的不断提高,日常机电设备维护的观念也需要不断更新。现代的科学管理经验和思想的引进对医院的机电设备进行日常的管理和维护起着至关重要的作用。机电设备的日常维护依赖总务科设备管理人员是远远不满足需求的,全院各科室医护人员要形成“科室财产就是个人财产”的理念,在运用信息化报修及维保平台的基础上,简化报修过程,做到可追溯,有闭环。另外,设备管理人员督促维保厂家做预防性维护,保障设备安全、可靠的运行。
(3)健全应急管理制度。在日常的机电管理中,全院形成自上而下的应急管理制度,成立应急管理小组。应急小组由分管院领导担任小组组长,后勤各科室科长担任副组长,组员由科室专业负责人及各班组人员共同组成,承担医院应急管理工作。日常工作中执行各专业班组24小时值班制度和周六科主任值班制度,确保在紧急事故发生时有相应科室负责人及专业施工班组处理。同时,实行紧急事项分级的管理制度,一旦发生重大安全隐患可以直接报告院领导,事态时间缩短到最小,损失降低到最低,规避安全事故的发生。根据人员在位情况以及设备情况进行及时更新。相关人员应熟悉应急预案并实际操作演练,在演练过程中不断完善,最终使得流程符合本院的实际需求。应急预案包括科室停电应急流程、停水、停气应急流程、电梯应急预案等,做到人人知流程,形成规范化制度。各科室根据实际情况每季度至少组织一次应急演练,每半年由医院组织一次临机拉动检验,每年进行
您可能关注的文档
- 浅议传统戏曲的现代发展方向.docx
- 浅析铁路工程施工企业成本影响因素与控制措施.docx
- 浅析电气二次设计常见问题.docx
- 活血化瘀类中药治疗冠心病心绞痛的疗效观察和分析.docx
- 注意力缺失孩子的行为分析及其教育策略.docx
- 河西冷凉灌区孜然套种胡麻生产技术规程.docx
- 河北音乐类非遗项目深州老丝弦的创新发展研究.docx
- 979.11-2016 道路客运联网售票系统 第11部分:自助取票终端技术要求.pdf
- 987-2015 钢丝绳网片-聚合物砂浆加固工法用钢丝绳.pdf
- 1007.1-2015 交通移动应急通信指挥平台 第1部分:总体技术要求.pdf
- 1031-2016 客车线束用波纹管技术条件.pdf
- 1044-2016 港口螺旋式连续卸船机.pdf
- 961-2015 交通运输行业反恐怖防范基本要求.pdf
- 1050-2016 汽车外部清洗设备.pdf
- 979.7-2016 道路客运联网售票系统 第7部分:网络售票服务系统技术要求.pdf
- 1054-2016 港口散装废钢装卸作业技术要求.pdf
- 1028-2016 液化天然气客车技术要求.pdf
- 1048-2016 道路甩挂运输站场设施设备配置要求.pdf
- 1019.2-2016 12328交通运输服务监督电话系统 第2部分:总体技术要求.pdf
- 1059.2-2016 交通一卡通移动支付技术规范 第2部分:安全单元.pdf
最近下载
- 第2章第1节 接入互联网 教学设计-2020-2021学年粤教B版七年级信息技术上册.doc
- 2024年高校教师资格证之高校教师职业道德通关考试题库带答案解析.pdf VIP
- 高校教师资格证高等教育学考试试题含答案 .pdf VIP
- 设计公司员工必威体育官网网址协议.docx VIP
- 几何概率模型综合测试题(基础、好用、经典).doc
- 2024年高校教师资格证之高等教育学精选试题及答案一 .pdf VIP
- (完整版)弱电系统工程验报告(全).pdf
- 小学体育教学:2-动物大冒险:(一年级)——基于运动节能跨学科主体学习案例设计与实施.docx
- 圆通物流调查报告.doc
- 《露天矿用设备》教案-02-机械式单斗挖掘机.ppt
文档评论(0)