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生管试题及答案

【生管试题及答案】

一、选择题

1.生产过程中，下列哪一项不属于主要生产要素？

A.人力资源

B.原材料

C.设备和工具

D.供应链管理

答案：D

2.以下哪个选项最能够减少生产过程中的浪费？

A.优化制造工艺

B.减少订单数量

C.增加库存备货

D.提高生产成本

答案：A

3.生产计划的目的是：

A.确定产品质量标准

B.分配生产资源

C.提高销售额

D.降低运营成本

答案：B

4.生产线平衡是指：

A.减少生产线上的员工数量

B.优化生产线上各工位的生产速度

C.确保生产线上各工位的任务分配均衡

D.提高生产线的利润率

答案：C

5.JIT（JustInTime）生产模式的主要目标是：

A.增加库存水平

B.减少交付时间

C.增加生产线上的设备数量

D.降低客户满意度

答案：B

二、填空题

1.生产排程的主要目的是实现【生产计划】的具体执行。

2.PDCA循环中的P代表【计划】。

3.供应链管理的核心是【协同合作】。

4.5S是指整理、整顿、清扫、清洁和【素养】。

5.MRP系统（物料需求计划）主要用于【物料采购和生产计划】。

三、简答题

1.请简述TQM（全面质量管理）的基本原则。

答：TQM的基本原则包括：实施顶层领导的承诺和责任；以顾客

为中心；全员参与和持续改进；以数据为基础的决策和管理；供应商

和合作伙伴的协同合作。通过实施这些原则，组织可以持续改进产品

和服务的质量水平，提高客户满意度。

2.请描述生产调度的作用和方法。

答：生产调度是指根据生产计划和生产资源，确定具体的生产任务

和时间安排，以实现生产计划的目标。其作用包括：合理分配生产资

源，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。生产调度的方法

包括：确定生产任务的优先级；合理安排生产的时间和顺序；协调各

个工序之间的关系；及时处理生产异常情况等。

四、案例分析

某公司生产部门的生产线在最近的六个月里，出现了生产效率下降

和质量问题增多的情况。请针对该情况提出可能的原因和改进措施。

可能的原因：

1.设备老化或故障：生产线使用的设备可能存在老化或故障，导致

生产效率下降。

2.人员技术水平不足：生产线操作员的技术水平可能不够，导致工

艺操作不规范，影响产品质量和生产效率。

3.原材料质量问题：原材料的质量不稳定，导致产品质量问题增多。

4.工艺流程不合理：生产线的工艺流程可能存在瓶颈或不合理的环

节，导致生产效率下降。

改进措施：

1.进行设备维护和更换：定期对生产线上的设备进行维护和保养，

并及时更换老化或故障的设备。

2.培训提升员工技术水平：通过培训提升操作员的技术水平，确保

工艺操作规范。

3.优化供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的

质量稳定。

4.进行工艺改进：分析生产线的工艺流程，消除瓶颈和不合理的环

节，提高生产效率和产品质量。

五、总结

通过对生产管理中的常见问题进行提问和回答，我们可以更好地理

解和应用生产管理的知识和技巧。在实际工作中，合理的生产计划、

高效的生产调度以及质量管理的不断改进都是提高生产效率和产品质

量的关键要素。不断学习和实践，我们可以不断优化生产过程，提升

企业的竞争力。