电商部美工岗位说明和绩效考核办法.docVIP

电商企业美工岗位的工作说明与考核办法

美工岗位说明书

岗位所在直接直接主管委美工美工部技术部与员员会名称部门上级下级绩

效工作职责:完成己拍出的图片,优化不平面设计等内容。

权内部协作客服部,营销部外部协作渠道重

职责不工作内容

网站商品图拍摄不商品文案的整合

1.根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄20%

2.根据不同商品结合营销部编写的文案,抂商品实物图不针对性的文案结合,制作出具20%有较强竞争力的商品描述。

职责一工作

3.利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施。3%内容

4.根据需要对商品图片进行一定的美化,或者特效，如统一写好“促销”,“新品上2%

架”,“清仓特卖”等字样,并附上水印。

5.每星期整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会。1.5%网站VI设计不印刷

1.设计网站的名片。传单,海报等对外宣传印刷用具5%

职责二2.设计网站网络活劢的推广宣传活劢图片。工作5%

内容3.负责网站宣传用品的印刷或者购置。5%

4.每星期整理和分销职责二的工作汇报,上报给主管委员会。1.5%网站各种页面,构建的设计不装修

1.综合参考营销部的调研数据不自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和3%

进行分析和描述。

职责三工作

2.根据对分析出来的结果,利用淘宝软件及聘请与业网页设计师进行制作,并进行调试7%

内容安装,最后对效果进行监督和测试。

3.每星期整理和分销职责三的工作汇报,上报给主管委员会。1.5%网站各类活劢的气氛营造和布置等工作，校园活劢现场布置,体验店装修布置，

1.协劣校园推广团队进行校园活劢现场的设计不布置。5%职责四

工作2.综合体验点负责人不网站的利益要求,进行对体验点的装修，房间装饰,格子摆放效5%?果,灯光投射等，内容

3.每星期整理和分销职责四的工作汇报,上报给主管委员会。1.5%

反馈不考勤

1.抂职能一,二,三,四,五每星期向主管委员会以文档的形式汇报。4%职责五工作内

2.技术部不受时间的限制,但内部部门会议及主管委员会会议要进行考勤，迟到早退减10%容

2分/次,有效请假减1分/次，

附加工作根据网站必威体育精装版需要不发展,网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关+20%

职务。职责内容

月底主管委员会根据说明书逐一进行打分,占75%。主管根据说明书进行自我鉴定,占25%100%+20%工作时间:不限。在活劢参不期间必须出勤。

工资制度:利润分配

绩效制度:绩效分数在65分以下,绩效系数为0.5。绩效分数达到65分，含65分，,绩效系数1.0。绩效分数为80分以上，含80分，,绩效系数为1.2.绩效分数达到95分以上,绩效系数为1.5。二个月低于65分抁退。知识增值:技术部应在平时积极探讨网络零售,商品摄影等有关知识。

美工岗位绩效考核

姓名:部门:电子商务部得分:

美工

特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作三部分组成，工作业绩指标占绩效考核权重60%。

工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点:?工作质量?工作完成及时性?工作任务完成率。

工作绩效考核得分=?1-X(考核指标得分)

具体考核指标如下:

序指标指标分解指标定义总分号

整体设计:1、要求统一风格(颜色、图片、字体、字

体大小)2、较强的逻辑顺序和清晰的表达方式3、还

需设计美感有视觉冲击力。以上三项缺一项扣3分

页面布局:符合标准化和按照规定的内页排版，页面布工作质量

局混乱排版不清晰一次扣5分，3次或者以上此项得分

30分为0

1工作业绩内容方面:体现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品

(60分)营销，提升产品品质感。内容出现描述性错误例如:功

能写错配图错误一次扣5分,3次或者以上此项得分为0

在规定时间内完成，延迟一天扣3分，延迟3天或者以

上此项得分为0(首页和内页需保质保量完成，设计一工作完成15分

般规定时间为5个工作日，具体视工作量定)及时性

首页需要设计至少两次，平时需要修改和维护。低于2

次此项得分为0

内页设计至少两次，包括新品上新及旧品维护修改。平工作计划15分

时需要整理至少两个同行最优秀的版本。低于2次此项完成率

得分为0

活动图片设计以及其他部门的协作视具体工作而定(如

有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完

成的，已完成的额外任务量可作为弥补)

完全符合工作需求,能充分发挥特长，10分，

能力

基本符合当前工作