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物流物业管理方案(精选10篇)
物流物业管理方案(精选10篇)
为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方
案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么优
秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家整理的物流物业管理方案,
欢迎大家分享。
物流物业管理方案篇1
为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民
满意城市,特制定本方案。
一、指导思想
以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依
据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、
便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区
物业化服务工作。建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民
对社区管理和服务的满意度。
二、服务范围
社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社
区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:
(一)公共秩序管理。加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车
辆停放的规范管理。
(二)公共环境卫生维护。做好社区辖区范围内(维护作业标段
以外)公共场所、道路的清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民
楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。
(三)公共安全防范。协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖
区内的治安巡查。
(四)公用设施管理。做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、
垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护。
(五)公共绿化维护。做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、
除虫、补栽补种等绿化养护工作。
(六)其他。其他需要协调解决的物业服务项目。
三、基本原则
(一)居民自治的原则。物业服务是社区服务的重要组成部分,
要参照《物业管理条例》,在居民自治与政府引导的基础上,充分听
取居民意见,透过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源
配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服
务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
(二)因地制宜的原则。充分发挥街道和社区在推进社区物业服
务工作中的主导作用,根据各个社区的实际状况,制定包括费用收取
和服务项目在内的社区物业服务章程,并按章程具体实施,不断促进
社区建设与物业服务的协调发展。在不同社区或同一社区的不同小区、
楼盘之间,可采用多种模式进行分类分层次管理。
(三)便民利民的原则。要将推进社区物业化服务作为为民办事
的一项德政工程、民心工程,透过推行社区物业化服务,建立健全社
区市容卫生维护体系、社区治安保障体系、xx人员就业体系和居民生
活服务体系,在净化市容的同时,努力扩大社区就业,提高服务水平,
提升市民对社区环境的满意度。
四、工作任务
按照礼貌建立的标准和数字化城市管理的要求,把我区农民安置
小区和破产企业宿舍区纳入社区物业服务推行计划。今年实施的xx个
社区(小区)是:xx小区。
五、工作思路
在推进社区物业化服务工作中,确定“三先三后”的工作思路。
(一)先整治后管理。按照“整治在先,管理长效”的原则,对
先期实施物业化服务的社区进行“牛皮癣”、绿化设施、沟渠、围墙、
路灯、地面、化粪池、晾衣架等多项设施的专项整治,再透过物业化
服务的实施对其进行长效管理。
(二)先宣传后实施。透过广泛深入的宣传动员,加深居民对社
区物业化的了解,取得居民对社区实行物业化管理的理解与支持,为
后续工作营造良好的群众氛围。
(三)先服务后收费。根据社区居民中失地农民、破产企业下岗
职工较多,人均收入较低的现状,实行“先服务后收费”低偿服务原
则,先带给优质的服务,让社区居民切实感受到实施物业服务所带来
的好处,再收取必须的服务费,保证物业服务的正常运转。
六、组织领导
成立全区社区物业化服务工作领导小组。
组长:xx。
副组长:xx。
办公室主任:xx。
办公室副主任:xx。
成员单位:区政府办、区综治办、区发改局、区财政局、区城管
局、区民政局、区住房城乡建设局、区工商分局、区市政公司、区园
林公司、区环卫公司及各街道办事处。
各街道办事处要成
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