娱乐行业分析报告.pdf

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娱乐产业分析

娱乐产业:欢乐总动员

20世纪6O年代以后,美国顶着国内外强大的压力,坚持进行产业调整,将发

展高科技、高文化产业作为经济发展的方向,取得了举世瞩目的成就。文化越来越

成为美国的支柱产业之一。好莱坞大片、《豪门恩怨》之类的肥皂剧、迪士尼乐

园、流行音乐、全球传播业、《时代》杂志和《读者文摘》这些大众娱乐产品席卷

整个世界。甚至抵达非洲最贫困的角落。再

加上可口可乐、麦当劳和牛仔裤,美国文化走进了世界每一个家庭。传统观念

中根本无法被称作产业的行当,如今已成为世界顶尖级的跨国企业。

有人预言,在本世纪注重发展娱乐产业,将成为一种世界范围的现象,日益增

长的娱乐消费将为娱乐产业的发展提供更广阔的市场,娱乐产业将成为更加成熟的

产业,不仅成为许多国家国民经济新的增长点,而且,也将给娱乐企业和非娱乐企

业提供无限商机。

一、版权:娱乐产业的基石

以前的商战首先是抢占市场与原料,而现在则注重掌控新观点、新点子与新发

明的垄断权;企业家以前害怕竞争对手的生产量或市场占有率比自己更具优势,如

今则担忧对手捷足先登申请版权登记。对于娱乐企业而言。谁拥有更多的版权,谁

就能登上市场的制高点,独享娱乐市场或开拓新财源。难怪有的市场观察家惊呼:

“不盯牢未来利润的公司总有一天会惊觉,想进军文化娱乐市场所需要的版权,全

部掌握在竞争对手的手中。”国际知识产权联盟(IIPA)公布的一份必威体育精装版经济报告显

示。美国版权产业比包括药品、工业设备、电子器件、纺织、服装、食品加工和飞

机在内的任何单一制造业对国家经济所做的贡献都大。就业的工人更多。《美国经

济中的版权产业:1999年报告》详细叙述了包括电影、电视、家庭录像、商用软

件、娱乐软件、图书、音乐和唱片在内的创造性产业在经济上对美国国内生产总

值、就业和贸易所做的贡献。

——1997年美国版权产业净产值占美国国内总产值的4.3%,约3484亿美元。

——在过去20年中(1977-1997年),核心版权产业的国内总产值份额增长速

度是其他经济产业的两倍多。

——1977年到1997年,美国版权产业就业人口翻了一番,达380万人,其增

长速度几乎是整个年经济遭长率的3倍。

——1997年美国版权产业从国外销售和出口中创利668.5亿美元,超过了包

括农业、汽车、汽车配件和飞机制造在内的所有主要产业。

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娱乐企业作为知识密集型行业,在通向产业化的征途中,应以知识产权作为火

车头。知识产权同时身兼战略性资产与竞争性武器双重角色,这便使娱乐企业处在

一个非常具有挑战性的位置,如河整合运用这些优势,将决定企业产业化进程的成

败。

二、资本:娱乐产业的血液

现代意义上的风险投资,其投资方向不再局限于高科技产业,而且也看好有稳

定增长能力和巨大发展空间的信息服务业、文化产业、传媒企业。风险投资带给传

媒业的不仅是资本,还有一系列增值服务,他们要参与传媒业的重大决策和经营管

理,不断复制过去成功的经验。提供高水平的咨询顾问服务,对改善管理、创新企

业制度和增强核心竞争力起到非常关键的作用。

缺乏资金投入和资本管理一直是制约中国娱乐业的因素。然而,娱乐传媒的经

济属性在市场经济中必然凸现出来,迈向产业化。如果说巨大的如果说巨大的娱乐

市场是一个机会,那么规模扩张是一个内在趋势,资本就成为娱乐产业建构的支撑

点。我们可以从三方面来看待娱乐业的资本游戏规则:

1.现代企业制度

资本进入娱乐业,将推动娱乐业的规模经营、商务操作和职业化管理。所有权

与经营权分离,资本雇佣职业经理人进行商业操作,并通过资本运营实现规模扩

张。

毫无疑问,美国大片是以资本为后盾的大投入、大制造、大明星、大营销传播

的结晶,好莱坞依靠专业制作人员和MBA毕业的商业精英,将全球影视市场一网打

尽。电广传媒领导人也遵循“大宣传、大电视、大产业”的整体思路。在这个金融

业发达的年代,真正的竞争力鲜见于精良制造的小打小闹,而在于产业化的资本运

营。

同属借壳上市的《中国计算机报》,晚于《成都商报》一年多。原来账面资产

仅有3678万元的《中国计算机报》,采用“收益现值法”倒推其

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