信息化在建筑工程管理中的应用.docx

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信息化在建筑工程管理中的应用

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张立强张瑞杰张忠先

【摘??要】建筑工程施工是一个复杂的系统工程，涉及方方面面，包括材料采购、人力资源管理、设计、施工勘测、工程质量监督等多个环节，管理工作较为繁杂。在激烈的市场竞争面前，各大建筑类企业为了站稳脚跟，纷纷顺应信息化时代的发展趋势，在深入研究信息化的背景下，开展建筑工程管理创新。在当前信息化时代，建筑工程的信息化管理具有重要意义。本文在分析当前我国建筑工程信息化管理中存在问题的基础上，提出信息化背景下建筑工程管理的优化对策。

【关键词】信息化;建筑工程管理;应用

1建筑工程管理应用信息化技术的实际意义

第一，对信息的有效管理。由于建筑工程项目花费时间长、设计范围广等原因，就使得在建筑工程实施过程中出现大量数据信息，比如：工程项目预算、人员信息管理以及工程材料管理等，对于信息的有效管理严重影响着建筑工程的工作进度。因此，采用信息化技术对建筑工程进行有效管理，不仅可以实现对信息的集成管理，也可以提升管理水平，缩短工程项目周期，从而提高建筑企业的工作效率。为了实现信息化的有效管理，我们需要结合集成化管理模式，建立起“一体化”的信息管理系统，在管理过程中不仅可以实现信息资源的有效整合，也可以实现建筑项目中各个部门对信息的有效收集、保管以及处理等，从而保证了数据信息准确性与一致性。第二，在施工管理过程中的实际运用。在我国建筑行业的发展过程中可以看出，我国的信息化建筑工程管理工作还处于落后地位。在早期的实际运用中，主要将信息技术应用于工程设计计算和分析工作，例如招标、投标等方面，在这些环节中实现建筑工程管理工作的系统性管理。在建筑施工管理过程中，运用信息技术可以对施工信息进行及时反馈与理性分析，从而帮助施工人员尽早发现问题，并能够尽快提出解决方案。因此，提高了建筑工程管理的效率，提升了建筑施工的工程质量，从而增强了建筑企业的经济效益。

2建筑工程行业信息化管理的现状

经过大量的案例调查和实地研究后可以发现，当前建筑工程行业进行管理的过程中，仍然存在一些如管理效率较低，管理成本较大，管理水平较差等问题限制了行业的整体发展。首先，在管理效率方面，在信息化时代的冲击下，有了明显的提高。在目前的建筑工程行业中进行信息管理时，主要延续旧时的管理方式，对于重要信息采取手工记录，在记录的过程中，难免会出现人为失误，时间过长后，档案也会进行损伤造成不必要的麻烦，工作效率极低，已经不能适应目前时代对于建筑工程行业的要求。其次，在管理成本方面，传统的管理方式极大的增加了成本投入。建筑工程管理包含的情况有很多种，如工程前期的材料准备，项目工程的设计，工程的实施，工程结束后的维护等，管理内容较多，在每一环节都需要安排管理人员，企业需要支付一大笔人员支出费用。同时各个阶段管理起来十分复杂，一旦出现人为失误，损失巨大。同时，在管理水平方面，当前的建筑工程行业，管理水平相对较低。建筑工程行业普遍追求项目完成的速度，缺乏对员工进行相关素质的培养，也没有足够的重视程度，导致管理者在进行项目工程管理时，方法和策略会出现漏洞，直接影响了建筑工程整体发展，更为严重的情况将会影直接影响到建筑工程的质量，对人们的生命安全造成直接影响。

3信息化在建筑工程管理中的应用策略

新时期的建筑行业面临着诸多的问题，因此建筑单位要想在当前激烈的市场竞争中保持自身的核心竞争力，就需要加强自身的实力水平，并有效对自身的技术水平进行改进和创新，在顺应时代发展的前提下，更好的促进建筑行业的发展。工程管理是企业进行建筑施工与生产过程中十分重要的一个环节，其不仅决定了企业的未来发展，同时还对企业的核心竞争力水平具有一定的促进效果。但是在实际应用的过程中，信息化技术与工程管理的融合还受到了一定的限制，为此就需要多方面的探究解决措施，以此来有效促进我国建筑行业的未来发展。

3.1增强信息化管理意识

我国建筑类企业在建筑工程管理中，信息化的运用范围较为狭窄，最为根本的原因就是企业内部对信息化管理重要性的认识不够。基于此，必须增强信息化管理意识，一方面，要努力提升公司管理层的信息化意识，通过结合市场需求和行业发展趋势，认识到建筑工程信息化管理的重要意义，并结合企业发展实际，不断推动信息化的落实和发展。另一方面，也要积极提升基层管理人员的信息化意识，基层管理人员是建筑工程管理的实践者，只有在增强他们信息化意识的基础上，才能有效提升建筑工程信息化管理水平。

3.2强化建筑行业信息系统基础建设

信息系统基础设施建设是完成建设项目管理信息化首要条件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基础设施，对资源进行共享，才能支持信息系统获得高效、良好的运作。在建筑工程中包含的内容极为复杂，并和大量专业学科具有联系，数量极多，按照具体的建构层面来讲，使信息系统更加标