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在国有企业招才引智工作座谈会上的汇报发言

篇1

尊敬的xx部长，各位领导，同志们：

xx公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树立

“人才是第一资源”理念，深入学习贯彻中央及省委人才

工作会议精神，以三支人才队伍建设为核心，以狠抓人才

“引用育留”四个环节为重点，聚焦主业、服务大局，注

重引进与培养并举、留住与用好并重的新思路，抓机制改

革、抓平台建设、抓环境优化，奋力构建人才发展新高地，

为公司高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。

现将有关工作进展情况汇报如下：

一、坚持党管人才，凝聚人才发展合力坚持高位推

动。不断完善党委统一领导的人才工作格局，成立了人才

工作领导小组，构建起了党委统一领导，组织人事部门牵

头抓总，各部门各司其职、密切配合的党管人才工作格局。

注重制度建设。坚持用制度建设推动人才队伍建设，制定

下发《人力资源配置管理办法》《关于柔性引进人才的办

法》等引人用人制度，修订完善《薪酬管理办法》《职级

体系管理办法》等薪酬管理制度，修订《职称评审与聘任

管理办法》等人才评价制度，着眼于人才引得进、留得住、

用得好，积极完善人才制度体系。强化督查考核。坚持把

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人才工作纳入党建目标责任制，组织对所属子公司开展人

才工作专项述职和人才工作专项考核，加大对校企合作、

重大创新成果产出等指标的考核。制定《人才工作考核评

价办法》，不断完善考核评价工作体系，采取定性考核与

定量考核、日常考核与年终考核相结合的方式，强化考核

结果运用，压紧压实党管人才责任。

二、坚持精准施策，引才聚才成效显著夯实基础引

才。积极推行市场化选聘，建立健全选人用人配套机制，

规范招聘流程，平等竞争、择优录取。近三年来，通过社

会招聘、校园招聘、专项引才等方式，引进各类人才1140

人，其中信息化板块公司引进737人，硕士研究生占比

达到40.16％。聚焦高层次引才。高层次人才引进取得突

破，2020年，采取“一事一议”，为xx北铜新材料科

技公司引进专家团队，解决了相关领域人才的空白；2023

年4月，开展博士后招收工作，全职引进博士2人；7

月，聚焦国家先进计算太原中心等重大项目、xx省太行

实验室等，引进“211、985、双一流”等高校毕业博士

研究生1人，硕士研究生9人。创新柔性引才。为加大

人才引进力度，建立健全柔性引才机制，按照“不唯学历、

不唯职称、不唯资历、不唯身份”的原则，以“契约管理、

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绩效激励”为主要方式，引进公司急需各类“高精尖缺”

人才。

三、坚持统筹联动，坚持激励与约束并重激活人才

“引擎”。积极推进市场化薪酬机制，制定《薪酬总额管

理办法》等一系列管理制度，实行“以岗定级、以级定薪、

岗变薪变”的薪酬管理模式，构建起以岗位绩效工资为主

体，年薪制、议薪制并存的收入分配体系。不断完善“两

个维度深度融合，覆盖三类对象”的绩效考核评价体系，

突出工作业绩考核，以年度为考核周期，关键绩效结果为

考核依据，强调以提高员工绩效为导向，全方位评价员工。

研究制定《经理层成员任期制和契约化管理办法》，目前，

各级子企业经理层成员实现任期制和契约化管理的户数

50家，均已完成岗位聘任协议、年度经营业绩责任书、

任期经营业绩责任书签订工作，占比100％。释放人才活

力。在成果奖励政策上，出台《技术创新奖励办法（试行）》，

对高水平科技项目立项、高水平学术论文及学术著作、专

利、软著及技术标准等进行奖励。进一步激发科研动力，

提升研究质量，提高科研水平和创新能力，推进知识创新

和科技创新，推动科技开发和成果转化，鼓励科研人员和

技术人员积极进行科研创新并按照贡献给予奖励，充分调

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动科研人员开展科研活动的积极性。

四、坚持多措并举，抓好人才队伍培育培养加强干

部培养。有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、

任务重、困难大的关键岗位，开展实践提升行动。制定下

发《关于培养选拔年轻干部的实施方案》，举办年轻干部

读