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环保务虚会议发言稿

篇一：务虚会发言稿

务虚会发言稿

合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮

点工作，确保实现改革初衷。

新形势下基层的定位及团队建设目标

一、大力推进干部队伍建设。

要坚固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，

加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一

起”真正转变为“心到一起”。

队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，

在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队

文化。

一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；

二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；

三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互匡助；四要坚持协调原则，

求大同存小异；

五要坚持谈心原则，注重感情交流；

六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。

二、服务区域经济发展

总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成为

了

品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济

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社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业

对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府

关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。

我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定征服务。

三、创新监管执法机制

本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问

题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领略新局的成立不是机构

的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，证工作延续的角度可以维

持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提

高队伍的综合能力。

强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多

能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。

分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。

一要处理好市场监管与社会管理的关系。在积极参预街镇综合管理的同时，

着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性

二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步

扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步

提升专业监管效能，体现综合性、

专业性的有机统一。

三要处理好单打独斗与协同作战的关系。

四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

篇二：2022年工作务虚会发言稿

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2022年工作务虚会发言稿

各位领导大家好，在过去的一年里，我们井下技术服务部在公司领导班子的

正确领导下全体人员团结一心，合格完成为了海洋采油厂油水井作业施工时井下

工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测，圆满完成2022年的各项

生产任务，并被评为集团公司先进班组