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基于房建工程质量的施工现场管理方法分析陆纪军
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关键词:房建工程;质量控制;施工现场管理;作用分析
前言:房建工程是一项具备较高复杂性和危险性的施工项目,对于房建工程的质量控制就必须要掌握一切的影响因素,若是无法明确工程质量的影响因素,也就无法结合实际情况制定有效的控制措施,继而导致房建工程的整体质量得不到保障,在很大程度上也影响着施工现场的安全问题。在这种情况下,作为房建工程的施工执行方,施工企业对于施工现场的管理工作有着极高的关注度,但是施工现场管理涉及到许多不同领域的工作内容,使得施工现场管理工作极容易出现疏漏和错误,使得施工现场的管理功能无法充分发挥。因此,为确保房建工程的施工质量和施工安全,就需要深人了解房建工程质量控制中的施工现场管理,以便能够了解施工现场管理的现状问题,并根据实际问题作出有效的改善措施,从而有效提高施工现场管理的工作质量和工作效率,有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
一、房建施工监理现场质量管理的意义
现代房屋建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度都需要通过更严格的监控和管理才能得到保证。房屋建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在房屋建筑工程建设过程中,加强质量监理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。因此认真实施房屋建筑施工质量监理制度,具有重大意义。无论是对国家,还是对建设单位(业主)以及施工单位(承包商)和监理机构来说,房屋建筑施工质量监理制度的实施都具有明显的积极意义。
二、房建工程质量控制中施工现场管理的现状问题
2.1施工材料的质量检验不全面
房建工程作为一项特殊性的大型产品,往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的,这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化,若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况,或是施工材料的控制工作存在部分漏失,将严重影响到房建工程的整体质量。同时,由于房建工程的使用材料较为庞大,而且施工现场的环境空间也有着一定局限性,使得施工现场管理的工作区域也相对较多,这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控,然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员,导致施工现场的监督控制不具备全面性,使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况,严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。
2.2施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者,若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性,在面对施工问题的时候也无法作出正确分析,最终很容易在经验主义的影响下作出违规操作,不仅影响到房建工程的质量情况,也给房建工程留下了诸多安全隐患侧。同时,房建工程的施工组织较为庞大且复杂,由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制,使得房建工程施工人员的技术水平各有高低,在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象,各个施工环节的施工作业无法顺利交接,严重影响到房建工程的施工效率,不仅增加了房建工程的施工成本,也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多,极大影响着房建工程的后续施工情况。
三、房建施工中监理现场质量管理的作用
3.1及时了解施工质量
在进行监理质量管理工作中,监理人员一定要经常去现场进行质量的抽查和监测,只有及时了解施工情况,才能对其质量进行有效监督,在进行现场了解施工质量过程中,监理人员一定要注意观察一些潜在的质量隐患和问题,对于一些相对隐蔽的房建施工,监理人员应该进行旁站监督,根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包商严禁进行下一道工序的施工。这样才能够及时地了解和对房建工程进行质量监测,在监理工作中一旦发现质量不合格的地方,要及时进行处理和决绝,避免给房建工程留下安全隐患。
3.2加强质量意识,实行“三检”制
在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下一道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后并进一步验收,彻底消灭工程中的质量隐患问题。
四、房建工程质量控制中施工现场的管理措施
4.1加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程整体质量的基础条件,为确保房建工程的施工质量和施工安全,施工现场管
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