2024年hr年终工作总结例文（七篇）.docxVIP

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2024年hr年终工作总结例文

一、人力资源管理

1、确保人事管理相关文件资料的完整，并随着公司发展逐步完善并分发至各部门；对已发布的文件资料进行修订和完善，并进行会签发布；解释并监督各部门对文件执行情况，提供进一步的执行指导。

⑴、对现有员工进行重新建档，实现员工档案的全面性。

⑵、按部门和人员进行分类建档，以优化工作操作、核查、调动和管理工作流程。

⑶、处理新进、离职、调动等手续，对离职人员进行分类整理存档，便于查证；同时妥善保管调动、晋升人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。

⑷、定期进行员工人数统计，并对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理水平。

⑸、及时收集、整理和归档人事档案材料。

2、人员招聘

⑴、各部门及时提交人员增补申请。

3、员工住宿管理

每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，根据公司规定进行住房补贴的发放。

二、行政、办公室及总务

1、执行公司领导的指示，确保上下联络沟通的顺畅，及时反馈信息；促进各部门间的协作，进行工作的督办和检查。

2、起草、修订规章制度和工作计划等文件，处理公司内外的信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，确保办公文件和档案管理的有序进行。

3、协助领导完善公司规章制度，并确保其执行。

4、加强与员工的沟通，解决员工问题，使工作有章可循，违规有据可查，提升员工对后勤工作的理解和配合，持续提高后勤服务质量。

三、____年规划

基于部门____年的实际工作和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年中推行目标管理，重点做好以下工作：

1、强化后勤服务监督，根据公司需求修订相关制度，确保后勤服务符合公司实际需要。

2、加大行政管理工作力度，表彰和宣传工作中表现突出的个人和事例，推动工作质量的提升。

3、深化人力资源管理，完善人事档案和劳动合同管理，科学设置岗位，为人才招聘和绩效考核提供准确依据。

4、有效执行人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、用工管理等。

6、加强办公室管理，规范办公用品管理和环境卫生，创造良好的工作环境。

7、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护员工权益和公司形象。

四、建议

行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。转变观念，提升各部门的配合度，将对行政人事总务部工作的成功与否产生关键影响。在制定年度目标后，我们期待在执行过程中得到公司各部门的大力支持。在____年，随着公司的发展和工作量的增加，我们将更加注重工作质量，改进和纠正存在的不足，以更高效、专业的方式为公司发展贡献力量。

2024年hr年终工作总结例文（二）

回顾过去的一年，我在公司的工作中始终忠诚履行职责，持续自我反省和提升，全情投入学习和实践，总体上我能够胜任工作，自我评估是称职的。面对挑战时，我确实有过短暂的困惑，也有过在疲惫时想要放弃的念头。然而，这些想法仅是瞬间的闪现，因为我始终被最初的职业愿景所激励，同时，领导和同事们的支持与关怀也一直鼓舞着我，我不能辜负他们的期望。以下是对过去一年主要工作情况的概述：

一、完成从学生到职业人的角色转换

在持续的学习和实践中，我掌握了工作的基本技能和知识。在某月毕业后，我迅速适应了从学生到职员的角色转变，当其他人还在迷茫时，我已经开始在工作岗位上实践所学。我要感谢公司领导给予的平台，让我能够充分运用所学的理论知识。

二、秉持感恩之心，以积极态度面对工作和生活

近一年的工作经历，我认识到许多个人成长的同时，也暴露了自身的不足，如偶尔过于急躁，追求效率而忽视质量，导致错误或矛盾。幸亏领导和同事们的及时指正，让我意识到这些错误，并促使我提升自我。我深感感恩，明白唯有以感恩之心对待工作、生活和生命，才能品味生活的真谛，并以积极的态度面对一切，让生命更加精彩。

三、以身作则，激发团队工作热情

我认识到，作为团队负责人，我必须以身作则，言行一致。如果我做不到自己所说的，将对团队产生负面影响。因此，我注重自身的行为，确保自己遵守所有规定，同时鼓励员工做到最好。起初，我并未充分理解自身形象的重要性，但随着时间推移，我意识到自己的失误。今后，我将更加努力，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，确保每日任务的高效完成。

四、理论与实践相结合，制定公司薪酬和绩效方案

遵照总经理的指示，我负责设计公司的薪酬和绩效方案。这个任务让我深感责任重大，我初次尝试将理论应用于实践，一时无从下手。在总经理的指导和全体员工的支持下，我理清思路，收集大量资料，咨询专家，最终完成了方案的制定。虽然仍存在不足，但我已尽全力，迈出了重要的第一步。对于存在的问题，我将全力以赴进行改进，力求达到最佳效果。我感谢公司的领