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城市市政工程的建设与管理分析韦莉兰

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摘要：随着社会经济发展，市政工程规模在不断扩大，必须非常重视。针对于建设管理而言，受到多种因素影响，导致出现一系列问题，要有效解决才能够提高质量。

关键词：市政工程；建设；管理

1施工单位缺乏质量控制意识

现阶段，我国的施工单位仍然存在一些亟待解决的，其中缺乏工程质量控制意识就是其中一项。甚至部分施工单位利用他人的信誉和资质进行施工工程建设项目招投标，严重违反相关行业规则，比如有的施工单位为了获取一定的经济利润就把项目或者是某个环境进行二次分包和转让，这样违法行为在一定程度上会危及到工程建设施工质量。另外建筑行业竞争激烈，市政施工单位逐渐注重经济效益，就会在施工过程中做出违法事件，使市政工程质量更加脆弱，所以必须要加强施工单位质量控制意识。

1.1施工技术水平存在的不足

在进行市政工程施工现场管理时，现场施工技术决定了整体市政工程施工质量。在进行施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了市政工程施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对施工设备管理意识薄弱、没有对材料进行分类放置，当某材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了市政工程施工质量。

1.2施工现场管理程序不规范

在进行市政工程建设的过程中，要想建设出高水准的市政工程应不断的完善安全管理与质量管理，但是现今，有很多建筑企业一味的追求经济效益，在进行工程建设的过程中经常会出现转包情况，利用此来增加自身的经济效益。同时由于管理方式不合理也会给工程质量带来不利的影响。

2城市市政工程建设与管理的措施

2.1加强管理建筑工程材料以及相关机械设备

市政工程土建施工现场需要大量的材料，材料的质量影响了建筑工程质量。在采购时应该选择质量合格的建筑材料，施工现场管理者还应该详细的了解每种建筑材料的具体适用情况、材料的剩余量以及还需要采购哪些材料，并对材料进行合理安排。对采购的材料进行合理存储，将材料放置指定的地方并进行分类放置，可以保障材料不会受到损坏，并给施工人员带来便利。在施工现场为了保障工程进度应该完善机械设备，引进先进的市政工程配套设备可以有效的提高工程效率，管理人员应该加强管理施工配套设施，促进市政工程施工稳步进行，有效提高整体工程质量。

2.2实行精细化施工

市政工程不同于其他建设工程，包含隐蔽性工程和附属性工程，而这些工程对施工质量要求特别高，也是容易发生施工质量问题的工程项目。为了保障城市居民出入方便安全，必须要加强隐蔽性工程和附属工程的质量管控，特别是这些工程项目中容易出现问题的地方，特别要重点关注细节问题，最大化控制质量问题，做到提前预防、及时解决问题，还需要不断对施工过程中出现的问题进行全面分析，总结分析问题出现的原因，为以后的施工管理打下良好的基础。

2.3强化施工现场安全管理

无论是做哪一项工作安全都是其中的关键，因此在进行施工现场管理时更应将安全管理工作放在首位。在进行市政施工的过程中，由于涉及到的内容与环节相对较多，所以也给安全管理带来一定的困难，因此应做好相应的防护措施，如脚手架的搭建、安全防护网的架设、建设施工用电、施工中所用设备以及高空作业等。但是有很多施工现场的管理人、施工人员由于安全意识以及防护意识相对较弱，没有真正的认识到安全管理的重要性，往往忽视安全设施的配置、安全教育培训工作等，增加了安全事故的发生率。为了有效的解决这一问题，现场施工管理人员应通过不同方式积极的开展安全教育宣传工作、专业技能培训工作，从而提升施工人员的安全防护意识，降低安全事故的发生率。此外，施工企业还应对原有的施工现场安全管理制度进行完善，并构建起相应的安全管理保障体系，将安全管理贯穿到施工的各个环节中，同时对现场可能存在的隐蔽风险进行查找，在施工中提升防范意识，确保施工可以安全进行。

2.4提高施工技术水平

市政工程施工现场施工项目相对复杂，每个施工环节都决定了市政工程整体施工质量。不断加强施工人员的专业技能，有利于顺利展开下一个施工环节，为了加强施工人员的技术水平，市政工程管理人员首先应该详细的掌握市政工程每个施工环节、当地环境，结合实际情况制定相应的施工流程，合理安排施工人员，从而提升整体施工质量。市政工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才，工程管理人员应该掌握先进的市政工程技术，并根据施工实际情况制定相应的施工方案，有利于提高市政工程施工效率。

2.5建立健全制度

没有规矩不成方圆，制度在建设管理中是非常重要的，一定要确保完善。及时更新和补充内容，确保制度先进性，可以发挥出正确指导的作用。不断增强制度权威性，所有人都要自觉遵守，严格按照规定去执行。对于违反制度的情况要严肃处理，