交建及疏浚各种发展战略术语大合集.pdfVIP

及疏浚各种发展战略术语大合集

1.五商：把打造成全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产

商、基础设施综合投资商、海洋重型与港口机械制造及系统集成总承包商。

2.“一体两翼”：“一体”就交建，实现形式是海外事业部，海外事业部是集中

海外事业部共同构成发展平台和管理平台。“一体”更加注重对战略的研究和部署，对接

部委，跟紧“高访”，推动重大项目的落地。“两翼”利用自己成网络，将国家的

战略传输到神经末梢，连接当地经济社会发展的实际需求

3.“一台六柱”：“一台”，即总部管控平台。未来，将加快投资总部平

台建设，将总部打造成战略管控、产业培育、资本整合的国有资本投资公司。“六

柱”指交通基础设施、城市综合开发、制造及海洋重工、疏浚环保及海洋、园区投

资建设运营服务、产业金融服务等六大产业。

4.“三者”定位：所在国与经济社会发展急所的责任分担者、区域经济发展的深

度参与者、公共服务的优质提供者。

5.海外优先战略：一是确保资源配置优先。二是确保管理优先。三是确保激励保障优先。

四是确保重点业务板块“走出去”优先。

6.“三转”：转场、转产、转商

7.“三化”：区域化、专业化、属地化

8.四大品牌：CCCC、CHEC、CRBC、ZPMC

9.企业精神：交融天下建者

企业使命：固基修道履方致远

10.疏浚“五化一快”：项目成本管理快速反应，全部项目“规范化、制度化、、

信息化、精细化”

11.疏浚“一三六九”战略。“一”即以“打造世界一流综合型疏浚”为目标，分

三步走：第一步，实现重组上市；第二步，力争“十三五”末进入千亿；第三步，

力争“十四五”末进入世界五百强。“三”即实现“三个提升”，提升海外业务、环保海

工等新业务和投资业务占比，形成合理的业务结构。“六”即“六个平台”，依托天航局、

上航局、广航局三个大平台，打造大海外平外事业部、海事等）、环保业务

平台（环保）、海工业务平台（海工）等三个新平台。“九”即“九个统筹”，

统筹海外业务管理、统筹新业务管理、统筹重大技术研发管理、统筹重大项目组织实施、

统筹战略管理、统筹投资管理、统筹财务管理、统筹人才管理、统筹风险管控。

12.疏浚“一二三五”：即坚持一条主线，一张蓝图绘到底，大力实施“一三六九”战

略；聚焦国家海洋战略和两大方向，找准工作重心和落脚点；争当三个，

高目标导向、高境界引领，努力成为全球和疏浚行业的主导者，国家“海洋强

国”和“”战略的执行者，港城协调发展、生态绿色城市建设的倡导

者；明确具体标准，追求经营业绩领先技术综合实力领先经营能力领先、

人才队伍领先与品牌文化领先“五个领先”。

市场部

2018年4月