注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)-试卷22.pdfVIP

注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）-试卷22

(总分：78.00，做题时间：90分钟)

一、单选题(总题数：16，分数：32.00)

1.单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

__________________________________________________________________________________________

2.()的情况下，新进入者的威胁会增加。

A.产业规模经济性高

B.产业中产品差异化低√

C.产业对资本需求大

D.现有产品有与规模经济无关的成本优势

产业中产品差异化越低，新进入者越容易进入。而选项A、c、D都是进入障碍，都会阻碍新进入者进入该

产业。

3.下列选项中，不属于核心能力的测试条件的是()。

A.它对顾客是否有价值

B.它是否很难被模仿或复制

C.它对管理是否有价值√

D.它与企业的竞争对手相比是否有优势

核心能力测试的三个条件为选项A、B、D的内容。

4.以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。

A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉√

选项A、B、c属于不可被模仿的资源，都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得

的，不能形成竞争优势。

5.考察()是识别企业核心能力常用而有效的方法。

A.企业功能√

B.企业的资源

C.企业的过程系统

D.企业的效益

考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。

6.下列各项中，属于价值链中基本活动的是()。

A.采购

B.人力资源管理

C.技术开发

D.服务√

五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务；四种支持活动包括企业的基础设施、

采购、人力资源管理和技术开发。

7.根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是()。

A.巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间

B.控制成本，获取最后的利润

C.大力投资√

D.退出或清算

明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。对于明星业务，首选的战略是大力投资，

巩固或进一步扩大市场占有率。

8.以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。

A.导入期主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.成长期主要的战略路径是市场营销

C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

D.衰退期主要的战略途径是巩固市场份额√

衰退期主要的战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。

9.某产品逐步实现了标准化，根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的()阶段。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期√

D.衰退期

产品逐步标准化是产品处于成熟期的特征。

10.根据波士顿矩阵，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于()。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.瘦狗业务

D.问题业务√

问题业务是指市场增长率较高而相对市场占有率较低的业务。

11.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和

()。

A.相对市场占有率√

B.产业规模

C.市场经济

D.竞争程度

波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对

市场占有率的不同组合，将企业的业务分成四种类型。

12.根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是()。

A.明星业务

B.现金牛业务√

C.问题业务

D.瘦狗业务

题干中描述的是现金牛业务的首选战略。

13.下列各项中，能够创造大量的净现金流入的业务是()。

A.明星业务

B.现金牛业务√

C.问题业务

D.瘦狗业务

现金牛业务在低增长的市场中占有相对高的市场占有率，其不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收

入，能带来大量的现金流，由于其产生很高的现金回报，可以用来提供