无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案.pdfVIP

一、开放式无领导小组讨论题目

开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭借考官的主观

判断结合考生的横向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；但同时却给了考生极

大的想象空间，考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是

否有新的观点和见解等，除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。

如：1你认为现在我国的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？

2一个领导干部最重要的任务是什么?

3怎样才能提高下属的工作积极性?

4中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?

5中国如何才能成为世界强国?

对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生

之间的争辩；对于考生来说，这些问题的特点就是没有固定的答案，而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。正因为此类题目所测查考生的能力范围较为

有限，所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。

【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有

新的观点和见解等。

【答题策略】此类问题没有标准答案，考生完全可以以自己的知识积累进行回答，只要言

之有理，条理清晰就是不错的答案，如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。

【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?

【解析】关于本题，考生可以从很多方面给出答案，如领导的人格魅力、领导艺术、领导

的专业技能、领导的管理方法等来回答，可谓仁者见仁，智者见智，考生完全可以列出很多的

优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。下面我们分别从五个方面给出参考答案。

【参考答案】

思路一：我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。

一是率先学习，不断完善自己；二是工作作风优良，职业道德感强；三是廉洁自律意识强，自

我约束严；四是刚正不阿，对待下级公正公平、坦诚相待，和蔼可亲；五是能与上下级形成良

好的互动关系，有能力打造优秀团队。

【点评】此答案采用完美无缺式的答题方式，把做一名好领导的各种要素尽可能地进行了

罗列，内容丰富。缺点是缺乏逻辑主线，层次稍嫌凌乱。

思路二：好的领导干部要过好“四关”：

第一，要过好权力关。领导的权力是人民给的，使用权力时必须牢记为人民服务的宗旨，

全心全意为人民谋利益，切不可将权力视为己有、为己所用。

第二，要过好名利关。名和利伴随着我们每一个人，但共产党人是不求虚名、不争浮利的。

领导不能随着职位升迁，工作取得成绩，放松政治、思想、道德的修养。名利思想是一种精神

腐蚀剂，它会使人的事业心消退，为人民服务的思想淡化。

第三，要过好法律关。法律是人类最伟大的发明，别的发明使人类学会了驾驭自然，而法

律让人类学会了驾驭自己。各级领导是人民意志的执行者、代表者、捍卫者，为此，我们要从

自身做起，用法律来保护人民的合法权益。这就要求领导必须学法、知法、守法、依法办事，

用实际行动做依法治国的实践者。

第四，要过好群众关。人民群众是我们党力量的源泉，离开了人民群众，任何人都将一事

无成。得民心、顺民意则兴盛，失民心、拂民意则衰亡，这是古今中外公认的真理。我们应该

把党的事业和人民的需要放到第一位，把群众的忧虑和呼声作为我们从政的第一信号，想群众

之所想，服务群众之所需，干群众之所盼，解群众之所忧。

【点评】此答案采用高屋建瓴式的答题方式，非常宏观地谈了做一名好领导关键的四个要

点。论述充分，官气十足。但一般会给人作报告之嫌，缺乏生活气息，容易产生距离感。

思路三：一个好领导应当至少具备三个条件：一是要有足够的智力水平，见解有足够的高度和

深度；二是要有比较强的领导能力，尽量让下级发挥出最大的能力；三是要有比较高的情商，

和下级相处收放自如，既有威信力又有亲和力。

【点评】此答案采用宁缺毋滥式的答题方式，只抓住好领导要具备的智商、情商以及领导

能力三个方面来谈，一般考生很容易找到此种答题方式，观点也非常鲜明。缺点是内容稍嫌单

薄。

思路四：好领导一要有凝聚力，能够营造整个团队的向心力；二要有敏锐的判断力，能够准确

捕捉发展的趋势；三要有独特的思考能力，工作中有创新性；四要知人善用、因材施用，营造

良好的人才空间；五要体恤下级，能对下级的贡献做出合理到位的评价，敢于承担责任，处处

考虑团队大局。

【点评】此答案采用细致入微式的答题方式，仅从好领导