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施工资料管理单元四延时符
?单元描述施工资料是对施工工作开展情况的有效凭据,为工程质量问题追责提供依据。如果施工单位在项目管理中没有保存相关资料,对于施工开展缺乏原始记录与具有实际意义的数据信息留存,但出现工程问题时则无法查明对应问题引发原因、解决措施。延时符
目录施工资料管理概述学习任务一施工管理资料学习任务二施工技术资料学习任务三施工物资资料学习任务四施工测量记录学习任务五延时符施工试验记录学习任务六施工记录学习任务七施工质量验收记录学习任务八竣工验收资料学习任务九
施工资料管理概述了解施工资料的管理要求。熟悉施工单位文件资料的管理流程。任务目标学习任务1
一、施工资料的管理要求学习任务1施工资料的管理应符合下列要求。(1)施工资料应真实反映工程施工质量。(2)施工组织设计应由施工单位企业技术负责人审批,报监理单位批准后实施。(3)对于危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织不少于5人的专家组,对专项施工方案进行论证审查。专家组应填写危险性较大的分部分项工程专家论证表,并将其作为专项施工方案的附件。(4)建筑工程所使用的涉及工程质量、使用功能、人身健康和安全的各种主要物资,必须有质量证明文件。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等,并与实际进场物资相符。(5)进口物资使用说明书为外文版的,应翻译为中文,翻译责任者应签字。(6)涉及安全、消防、卫生、环保、节能的有关物资的质量证明文件中,应有相应资质等级检测单位出具的相应检测报告,或市场准入制度要求的法定机构出具的有效证明文件。
一、施工资料的管理要求学习任务1(7)工程物资供应单位或加工单位负责收集、整理和保存所供物资原材料的质量证明文件,施工单位则需收集、整理和保存供应单位或加工单位提供的质量证明文件和进场后进行的试(检)验报告。各单位应对各自范围内工程资料的汇集、整理结果负责,并保证工程资料的可追溯性。(8)凡使用的新材料、新产品,均应有由具备鉴定资格的单位或部门出具的鉴定证书,同时具有产品质量标准和试验要求的,使用前应按其质量标准和试验要求进行试验或检验。新材料、新产品还应提供安装、维修、使用说明和工艺标准等相关技术文件。(9)施工单位应在完成分项工程检验批施工,自检合格后,由项目专业质量检查员填写检验批质量验收记录表,报请项目专业监理工程师组织质量检查员等进行验收确认。(10)分项工程所包含的检验批全部完工并验收合格后,应由施工单位技术负责人填写分项工程质量验收记录表,报请项目专业监理工程师组织有关人员验收确认。
一、施工资料的管理要求学习任务1(11)分部(子分部)工程所包含的全部分项工程完工并验收合格后,应由施工单位技术负责人填写分部(子分部)工程质量验收记录表,报请项目总监理工程师组织有关人员验收确认。(12)地基与基础、主体结构分部工程完工,应由建设、监理、勘察、设计和施工单位进行分部工程验收并加盖公章。(13)单位(子单位)工程的室内环境、建筑设备与工程系统节能性能等,应检测合格并有检测报告。(14)单位(子单位)工程完工后,应由施工单位填写单位工程竣工预验收报验表,报项目监理部申请工程竣工预验收。总监理工程师组织项目监理部人员与施工单位进行检查预验收,合格后总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录和单位(子单位)工程观感质量检查记录等,并报建设单位申请竣工验收。(15)建设单位应组织设计、监理、施工等单位对工程进行竣工验收,各单位应在单位(子单位)工程质量竣工验收记录上签字并加盖公章。
1.施工单位管理技术资料管理流程2.施工物资资料管理流程3.检验批质量验收资料管理流程二、施工单位文件资料的管理流程4.分项工程质量验收资料管理流程5.分部(子分部)工程质量验收资料管理流程6.单位(子单位)工程质量验收资料管理流程
施工管理资料1.了解施工管理资料的作用。2.掌握施工管理资料的内容要求及填写方式。任务目标学习任务2
一、开工报告开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件,是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
一、开工报告相关规定及要求:开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件,是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。在具备了开工条件后,由施工单位生产部门填写开工报告,经施工单位(法人单位)的工程管理部门审核通过,法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章,报请项目监理机构、建设单位审批,由项目监理机构总监理工程师、建设单位项目法人签字加盖单位公章,即可开工。
一、开工报告2.表格填写说明(1)工程名称应填写全称,与施工合同上的单位工程名称一致。(2)结构类型
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