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试析如何提高变配电安装工程施工质量
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摘要:机电工程安装施工始终贯穿在变配电工程项目始终,因此,安装施工的质量同样关乎变配电工程项目的整体质量。文章将变配电工程作为研究对象,阐述了安装施工中的管理措施,以供参考。
关键词:机电安装;施工技术;电气工程
一、现阶段变配电工程安装施工管理问题
(一)工程项目部门间协调性不强
众所周知,变配电工程项目具有明显的系统性,必须要有各个部门的协调配合,这样才能够更好地完成工程项目的建设目标。现阶段,绝大部分变配电工程企业在施工作业方面的协调性都不明显,所以,安装施工阶段的问题诸多。由于各个部门之间的配合不到位,一定程度上提高了施工事故发生的几率。其中,在安装防雷设备的过程中,仅仅在设计图纸中显示出来,而设计和施工企业缺乏沟通,出现了施工错误,难以保证变配电工程的安全性。
(二)安装操作人员操作缺乏规范性
开展机电安装施工中,因施工工作人员没有根据相关规定要求施工,所以,操作失误的问题频繁出现,使得施工安全隐患增加,难以确保施工的质量。其中,绝大部分变配电施工单位在对配电设施进行安装的过程中,因为对配电维护与维修工作的考虑不全面,使得机电设备安装与施工电源可靠性不强,容易引发安全事故。
(三)设计工作不合理
所有变配电工程项目的施工都与前期设计存在紧密的联系。在新时期背景下,科学技术的发展速度不断加快,因而日常生活中使用的用电设备也不断增加,所以,机电工程安装施工也同样发生了转变。基于此,在设计安装施工的时候,一定要对用户具体需求进行详细地考虑,将实际情况作为出发点,对施工的程序以及规格展开相应的设计。必须要保证机电工程安装施工设计的合
二、变配电工程安装施工技术与管理措施
(一)机电工程合同文件方面的管理措施
在变配电工程施工方面,工作人员必须要严格审核施工合同文件,并且与自身条件相结合,注重施工机械设备与材料等相关数据信息的核对以及查证,进而针对施工工程成本与机械设备使用、施工质量要求等内容展开合理地评估。与此同时,必须要健全合同文件的管理机制,不断完善体制内容,有效地增强管理工作人员的管理能力。另外,需要始终遵循合同内容要求来增强合同履行效果。
(二)机电工程人员方面的管理措施
因为机电工程安装施工专业性相对明显,所以,施工工作人员一定要具备较强的专业水平。基于此,变配电施工企业在引进人才方面,一定要选择素质较高的技术与管理工作人员,积极开展专业培训,以保证其技术和管理水平的有效强化,提高安装工作质量。另外,安装施工管理要全面,尽可能提升施工作业的效率,确保安装施工的正常开展。其中,施工管理部门需要将专业人才与管理人才放在同等地位,但同样也需要区别对待。对于专业人才的考察,应更偏重于安装专业能力,而管理人才的考察则应对其规划能力以及管理技巧给予关注。另外,应开展岗前培训工作,以保证工作人员可以在短时间内适应工作,满足安装要求。施工监管工作的主要目的就是为了能够根据具体规定来安装,进一步增强安装规范程度。
(三)机电工程安全方面的管理措施
对于变配电工程安装施工安全管理工作而言,最关键的就是安装过程以及机电设备安全管理这两部分。为此,在开展安装施工的时候,应组织安装工作人员参加安全教育与培训工作,进而具备安全理念,为安装施工的顺利开展奠定基础。与此同时,必须要确保安装施工人员的安全,通过完善安全机制,增强全体人员安全防范意识。另外,要注重维护机电设备,并在实际安装的时候,确保其处于安全运行的状态,以防发生技术故障。因而,一定要对设备展开定期地检查与维修,为运行的安全性提供有力保障。基于此,还要针对安装人员开展安全教育,使其自身的安全意识更强。
(四)机电工程材料方面的管理措施
对于变配电工程项目的安装施工而言,施工材料采购十分重要,所以,必须要重视材料管理的作用。首先,在对材料进行选择时候,应寻找可靠供应商合作,确保材料质量符合要求且价格适中。其次,对于施工现场来讲,需要合理地安置并储存施工材料,以免未使用而遭到破坏。最后,严格管理施工材料的使用情况,明确使用规范。不仅要保证施工材料使用的合理性,规避浪费情况的发生,同时,还应当对安装操作予以严格规范,以免在安装的时候损坏施工材料。针对施工材料的管理,应确保材料质量,针对施工材料展开现场测试,更好地满足质量要求。
(五)机电工程质量方面的管理措施
变配电工程项目的安装施工质量十分关键。其中,管理工作人员一定要深入了解并掌握安装质量的检测内容与具体要求,展开质量检测和监督工作,确保其向着规范化与标准化的方向发展。另外,应合理地运用多样化的检验方式,开展员工检测与日常检测工作,以保证机电设备质量达标,为机电设备安装施工质量管理工作奠定基础。
(六)机电工程进度方面的管理措施
对变配电工程的安装施工而言,一定要确保施工进度
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