智慧仓储运营管理.pptxVIP

智慧仓储运营管理;智慧仓储运营管理学习目标;;智慧仓储需求分析;一、智慧仓储市场需求分析;二、商品情况分析;1.商品的品种数目;2.商品特性

主要通过对商品的包装特性、商品自身属性分析，用来初步确定适合的存储货架类型及存储方式。

商品包装特性：根据包装样式、包装材料、规格尺寸等判断商品适合的货架类型。

商品自身属性：根据自身货物的规格和特点来选择合适的货架形式，并判断商品适合的存储方式，这样才能提高货架的利用率，同时提高仓库使用的效率。

;3.商品的计量单位

商品实物的计量单位非常重要，常见的有实物计量单位、重量单位、体积单位。物流设计过程是从实物流通的角度出来的，因此物流活动的计量一般分为件数、箱数或托盘数，三者之间存在一定的换算关系。见表6-1所示。

;;;三、库存情况分析;;;;;;;订单处理分析;订单分析主要是指根据订单数据，对订货单位、订货频率、订单响应时间、订单拆零情况等进行分析。

根据订单数据，对订单进行EIQ分析（EIQ即是订单件数Entry，货品种类Item和数量Quantity），可以为仓储规划提供理论依据。

;一、订货单位分析;例1：

某企业日用品类商品经过ABC分类，分为AA、AB、AC、B和C，共计5类，每类的订货单位及预估SKU见表6-4所示。

;二、订货频率分析

订货频率简单而言，就是多长时间订一次货。客户订货频率规范后，结合仓储物流中心需要配送的客户数，可以估算每天配送客户数量。同时，可以利用订货频率确定集货区域的大小。;;;;例6-6：

某零售企业出库商品合计为17016SKU，其中拆零出库商品为4040SKU，则拆零商品品种比例为：;;给定订单数据需要统计的信息包括：

全部总出库订单（单据数）：全部订单的总数目，

仅拆零出库订单（单据数）：仅顶都零货的订单数目，

仅整箱出库订单（单据数）：仅订购整箱的订单数目，

整/零出库订单（单据数）：既订购零货又订购整箱的订单数目。;;给定订单数据，计算拆零量需要统计的信息包括：

总出库量（箱）：订单数据中商品出库量的合计，

拆零出库量（箱）：以拆零形式出库的折合整箱合计，

整箱出库量（箱）：以整箱形式出???的箱数合计。

例6-8：

通过对某医药公司2019年9月-2020年1月数据分析，得出该企业出库单、出库品种结构情况见表6-10、6-11所示。;智慧仓储存储策略;一、存储方法;;一、存储方法;;;;2.储位分配的要素

1）商品的供应渠道，是本公司生产还是外购，有无行业特性及影响等。

2）商品的体积、重量、单位、包装、周转快慢、季节性分布，及自然属性、温湿度要求、气味的影响等。

3）进货规定中的采购前置时间、采购作业特殊要求等。

4）商品的生产量、进货量、库存决策、安全库存等。

5）商品的种类类别、规格大小等。

6）除此之外，还要考虑如何摆放。摆放时要考虑：

7）储位单位：即储位商品的单位是单品、箱，还是托盘。

8）储位策略：即是定位存储、随机存储、分类存储，还是分类随机存储，或者其他的分级、分区存储。;;三、存储策略;三、存储策略;智慧仓储拣选策略;一、拣选方法;一、拣选方法;;;二、拣选策略;拣选策略应用;智慧仓储库存控制;一、库存控制方法;一、库存控制方法;一、库存控制方法;一、库存控制方法;一、库存控制方法;二、库存需求预测;;;;;;;智慧仓储7S管理;7S包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seieo）、清洁（Setketsu）、安全（Safety）、节约（Saving）、素养（Shitsuke）等7项内容，因为这7项内容英语单词的首字母均为S，因而被称作7S管理。;整理（Seiri）的核心内容是区分必要物和不要物，并对不要物进行及时处理。整理的具体内容如图6-14所示。;整顿（Seiton）的内涵是将“要”的东西依归定位、定量摆放整齐，明确标识。通过7S整顿，企业要实现的就是任何人马上就能拿到“要”的东西。对此，企业可以从寻找开始，对企业现状进行检验，如图6-15所示。;3开展清扫活动

清扫（Seiso）就是使工作现场处于没有垃圾、没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，“要”的东西马上就能取到，但是被取出的东西要处于能被正常使用的状态才行。达成这样的状态就是清扫的第一目的，尤其在目前强调高品质、高附加价值产品的制造情况下，更不允许有垃圾或灰尘污染产品。

清扫的重点是自觉保持工作场所干净、整洁，并防止污染的发生。;4开展清洁活动

简单而言，清洁（Seiketsu）就是将前面3S的实施制度化、规范化，从而维持前3S管理的实施效果，并通过持续优化达到更好的效果。7S清洁的推行步骤如图6-20所示。

;5开展安全活动

7S安全是指消除各种隐患，排除各种险情，预防各