金融中心项目桩基工程施工组织设计.doc

万威金融中心项目桩基工程

施

工

组

织

设

计

汉东冶金岩土工程勘察总公司

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工程名称：万威金融中心项目桩基工程

施工单位：汉东冶金岩土工程勘察总公司

总经理：赵子睿（高级工程师）

总工程师：明白（高级工程师）

项目经理：李涵（高级工程师）

技术负责：刘开（工程师）

编写：章瑟（工程师）

审核：刘张凯（高级工程师）

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、编制依据 1

二、工程概况 1

三、施工总体部署及施工组织计划 2

四、施工工艺 7

五、关键部位施工方法 21

六、质量保证措施 27

七、安全保证措施 36

八、工期计划及保证措施 40

九、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 42

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一、编制依据

1.1公司质量方针

以技术管理为依托持续改进求实效追求质量卓越

以队伍建设为基石信守合同重承诺确保顾客满意

1.2公司质量目标

达到国家施工验收规范规定的合格标准

1.3本工程的所有设计图纸及设计变更。

1.4本工程所需执行主要的设计、制造和现行的施工标准、规范

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国劳动法》

《工程测量规范》GB50026

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300

《建筑地基处理技术规范》JGJ79

《建筑桩基技术规范》JGJ94

《建筑地基基础设计规范》GB350007

《建设工程项目管理规范》GB/T50326

《建设工程施工现场供用电安全规范》GB20194

《建筑工程文件归档整理规范》GB50328

《建筑施工安全检查标准》JGJ59

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33

《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》

1.5其它依据文件

1.5

1.5

1.5.3汉东冶金岩土工程勘察总公司颁布的《质量管理手册》、《项目安全管理制度》和《作业指导书》

二、工程概况

万威金融中心项目桩基工程位于汉东省京州市迎泽大街88号，本工程建设方为汉东信达房地产开发有限公司，总包方为宇宙与第一局，设计方为京州市建筑设计院，桩基工程分包单位为汉东冶金岩土工程勘察总公司。

本工程分为主楼桩基及裙楼桩基两部分，主楼桩基采用采用φ850mm、桩体强度C40、设计桩长48米、设计孔深72.5米、空桩长24.5米、采用后压降工艺、共计284根桩，群楼桩基采用采用φ700mm、桩体强度C30、设计桩长35米、设计孔深56.5米、空桩长21.5米、采用后压降工艺、共计132根桩。主要工作量如下:

工作量一览表

序号

桩径

桩长（m）

根数

总延米

备注

1

φ850

48

284

13632

C40

2

φ700

35

132

4655

C30

3

φ850

24.5

284

6816

空桩

4

φ700

21.5

132

2793

空桩

三、施工总体部署及施工组织计划

根据本工程的工作量、工程地质条件、场地条件以及总包方的总体进度安排情况，我公司拟对本项目施工组织作如下安排：

⑴总体施工计划：

针对本工程的特点，我公司拟对本工程进行分阶段施工，第一阶段施工284根主楼桩，工期50日历天；然后全部撤场总包方施工地下连续墙；第二阶段施工132裙楼桩，裙楼桩施工可与降水井的施工以及圈梁的施工同时进行，工期30日历天。详见《施工进度横道图》。

⑵现场平面布置：见下图《现场平面布置图》

⑶劳动力计划安排

1、劳动力计划（详见劳动力计划表）

1.1人力资源的管理

本工程项目成立后，将根据进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报公司劳务部门及业主批准后，进入现场施工。

对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力进行补充和减员。

项目经理部应加强对人力资源的教育培训的思想管理，加强对施工人员作业质量和效率和检查。

1.2劳动力动态管理

我公司所有施工人员均为长期固定熟练职工。保证工程的顺利生产,不出现窝工、误工现象,必须加强对劳动力的管理，根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务平衡、劳务与生产要求脱节的问题，其目的是实现劳动力动态的优化组合。

⑷机械组织计划

根据本工程的特点我方拟对一、二阶段的施工机械