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《生产运作管理》期末复习题答案.pdf

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《生产运作管理》期末复习题答案--第1页

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《生产运作管理》期末复习题答案(简答题)2013

1.制造性生产和服务性运作有哪些区别?

答:这两类生产的基本区别如下:

(1)产出的物理性质不同;

(2)资本的密集程度不同;

(3)与顾客的接触程度不同;

(4)企业辐射的范围不同;

(5)绩效的评估方法不同。

2.生产运作系统由哪些要素构成,它们之间有何内在关系?

答:生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。

(1)生产运作系统的硬件要素主要包括生产技术、生产设施、生产能力、

生产系统的集成。

(2)生产运作系统的软件要素主要包括人员组织、生产计划、生产库存、

质量管理。

(3)生产运作系统中的硬件要素和软件要素各自有它们自己的作用,硬件

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素的内容和组合形式决定生产运作系统的结构形式;软件要素的内容和其组合形

式决定生产运作系统的运行机制。具有某种结构形式的生产运作系统,要有一定

的运行机制与之匹配。

3.流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?

答:按生产方法和工艺流程的性质,可将制造性生产分为流程型生产和加工装配

型生产。流程型生产的工艺过程是连续进行的,且工艺过程的顺序是固定不变的。

加工装配型生产的产品是由许多零部件构成的,各零件的加工过程彼此独立,所

以整个产品生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总成装配最后成为产

品。

4.存货型生产和订货型生产有何区别?

答:按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度,可将制造性生产划分

为存货型生产和订货型生产。

(1)存货型生产是在对市场需求量预测的基础上,有计划进行生产,产品有库

存。为防止库存积压和脱销,生产管理的重点是抓供产销的衔接,按量组织生产

过程各环节之间的平衡,保证全面完成计划任务。这种生产方式的顾客定制程度

很低,通常是标准化、大批量地进行轮番生产,其生产效率比较高。

(2)订货型生产是在收到顾客的订单后,才按顾客的具体要求组织生产,

进行设计、供应、制造和发货等工作。由于是按顾客要求定制,故产品大多是非

标准化的,在规格、数量、质量和交货期等方面可能各不相同。这种生产基本上

没有成品存货。生产管理的重点是确保交货期,按期组织生产过程各环节的衔接

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《生产运作管理》期末复习题答案--第3页

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平衡。

5.大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?

答:按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分

为大量生产、成批生产和单件生产。

(1)大量生产的特点是生产的品种少,每一品种的产量大,生产稳定且不

断重复生产。

(2)成批生产的特点是生产的产品产量比大量生产少,而产品品种较多,

各种产品在计划期内成批

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