- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE27
优品惠电子商务有限公司管理制度
目录
目录1
管理大纲2
员工守则3
人事管理3第四章行政管理9
第五章办公用品使用制度12
第六章电话使用规定12
第七章合同管理13
第八章考勤制度14
第九章必威体育官网网址制度17第十章安全制度18
第十一章奖惩制度19第十二章卫生管理22
第十三章会议制度22
第十四章附则23
第一章管理大纲
第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第五条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第六条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励
第七条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第八条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议。
第九条公司实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十条公司提倡勤俭节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。
第十一条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则
第十二条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。维护公司声誉,保护公司利益。努力学习,提高水平,精通业务。
第十三条员工必须以饱满的热情进入工作岗位,工作时间内保持良好的精神面貌,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明。
第十四条员工工作期间须讲普通话,服装要保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、漏脚趾凉鞋、背心、短裤;女员工不得穿吊带、漏脐装、漏背装、超短裙、超短裤在上班时间进入工作区域。
第十五条员工发型要整洁端庄,不得留怪异发型。
第三章人事管理
第一节总则
第十六条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
第十七条公司执行国家在关劳动保护法规,在相关部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
第十八条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第十九条公司劳动人事部,负责公司的人事计划、奖惩、劳动工资、福利等项工作的实施,并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编
第二十条公司各职能部门、用人实行定员、定岗。
第二十一条公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销,由总经理批准。
第二十二条因工作及生产,业务发展需要、各部门需要增加用工的,经总经理批准后方可实行。
第二十三条公司需雇用临时工人的,必须提前1个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向总经理申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。
第三节员工的聘(雇)用
第二十四条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
第二十五条新聘(雇)员工,公司和受聘人必须填写“员工登记表”,由公司签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,经过一个月试用期可称为正式员工,享受正式员工应有薪资待遇及福利等。
第二十六条公司确需增加员工的,按如下原则办理。
先在本部门内部调整;
2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司内调配。
3.本系统内无法调配的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。
第二十七条新员工入职第一天须到人事部办理入职手续,填写入职申请表,人事部办理相关手续,交总经理审批后方可生效。
第二十八条新员工正式上岗前,必
您可能关注的文档
- 营业场所消防应急预案演练方案.doc
- 施工现场动火方案.doc
- 《教育评价》形考作业参考答案.doc
- 行政组织学简答题、论述题及解答(第11-15章).doc
- 农资商品购销合同.doc
- 【法学】2010秋知识产权法形成性考核册答案-共(14页).doc
- 项目经理、施工管理人员、技术负责人岗位职责.doc
- 重庆市各个中级人民法院管辖范围.doc
- 王屋二中教职工绩效考核分配办法(下学期).doc
- 物流绩效管理习题答案.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)