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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

技术标

季山官庄村内道路硬化项目部

XXX年XXX月

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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

目录

第一章:施工程序总体设想,施工阶段划分

第二章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第三章:劳动力和材料投入计划及其保证措施

第四章:机械设备投入计划

第五章:施工平面布置和临时设施布置

第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

第七章:安全文明施工和风险防范措施

第八章:质量保证

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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

第一章施工阶段划分

一、施工阶段划分

第一阶段:道路平整施工阶段,主要采用挖掘机开挖土方,推土机平整碾压。

第二阶段:混凝土道路施工阶段,主要完成混凝土路面的施工。

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工进度安排

本工程做出以下施工进度计划安排:

开工准备2012.10.27——2012.10.29

道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19

混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20

完工清理2012.11.20——2012.11.21

二、各阶段的进度保证措施

合理安排劳动力,实行日夜轮流作业,节假日不休息,注意收集气象资料,对天气情

况提前考虑,早作安排。

各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各种机械设备保养运转良好,

保证施工在最优状态下进行。

针对关键工序,对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先

期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅。

合理划分工段,尽量减少不同单位间的交叉施工,给各施工队统筹安排施工作业,优

化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。

制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好设备供应,

抓好进入现场设备的管理、保护,组织好材料的接收和复验。

强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保

证工期关键节点的按期实现;加强质量管理,在质量创优的同时,以优良的质量来避免工

程的返工对施工工期造成的延误;加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对

施工按序进行,工期按期完成的保证。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

一、劳动力投入计划

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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计

根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率

的施工队伍。

做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织特殊工种工人

分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格

遵守上级颁发的各项规章制度。

对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。

劳动力使用本公司专业施工队。本工程计划投入的工种主要有混凝土工、模板工、各

种施工机械操作人员等。

劳动力具体安排详见《劳动力计划表》

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