清华班组长自测题含答案汇总.pdfVIP

岗位必修

一、公司管理概览自测

单项选择题（共4题，每题分）

1.以下对于班组长存在价值的说法，正确的选项是（）

A.会合班构成员的力量达成班组绩效

B.提高自己的业务技术

C.提高自己的管理能力

D.以上说法都不对参照答案：A

2.管理者应具备的职业修养不包含（）

A.敬业奉献

B.节俭自强

C.听从安排

D.心理健康参照答案：B

3.从马斯洛的需求层次理论来看，人在知足了安全需求以后，下一

个会追求是（）

A.尊敬需求

B.生理需求

C.交际需求

D.自我实现参照答案：C

4.一个好的上司管理者，第一要言传身教，对这个“则”的理解不

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正确的选项是（）

A.仔细负责

B.敬业精神

C.开辟能力

D.一本正经参照答案：D

多项选择题（共4题，每题分）

1.以下属于班组长在管理上碰到的困难有（）

A.骨干职工太执拗己见、独断专行

B.班构成员无长进心，涣散、不作为

C.班构成员学习意识单薄，技术提高迟缓

D.班构成员内部不团结、恶性竞争，影响士气参照答案：ABCD

2.班组长的使命，包含（）

A.提高产质量量

B.提高生产效率

C.降低成本

D.防备工伤和重要事故的发生参照答案：ABCD

3.公司管理方法有硬管理和软管理之分，此中属于硬管理的有（）

A.规章制度

B.管理流程

C.组织机构

D.公司文化参照答案：ABC

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4.按管理领域区分，管理者可分为（）

A.综合管理者

B.专业管理者

C.基层管理者

D.中高层管理者参照答案：AB

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判断题（共题，每题8分）

1.管理者应具备的指挥能力能够理解为管理者能有效调换各样资

源。参照答案：F

2.管理就是协召集体活动，以实现组织目标的实践过程。

参照答案：T

3.规范化管理能够完整防止平时生产活动出现差错，增强公司的核

心竞争力。参照答案：F

4.管理者，重在率领和指引；领导者，重在贯彻履行。

参照答案：F

5.基层管理者是公司各项活动的直接组织者和履行者，是连结中高

层管理者与职工之间的桥梁，是公司稳固发展的基石。参照答案：T

二、公司战略认知

多项选择题（共2题，每题20分）

1.班组长理解公司的战略定位，应从（）三个方面掌握。

A.公司的战略计划是谁拟订的

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B.公司的远景和使命陈说如何

C.公司的战略环境如何

D.公司的战略是如何选择的参照答案：BCD

2.公司战略构成因素（）

A.经营范围

B.共同作用

C.竞争优势

D.资源配置