电网建设项目后评价内容研究.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?

?

电网建设项目后评价内容研究

?

?

郑剑锋

摘要:电网建设项目全过程管理是一个复杂的系统工程,通过对项目全过程的评价分析,有利于指导新项目的建设,不断提高项目管理水平。

关键词:电网建设;项目;评价

1电网建设项目后评价概述

电网建设项目后评价是在电网建成运营2至3年后,用系统工程的方法,对建设项目的决策、设计、施工和运营各阶段工作及其变化的成因,进行全面的跟踪、调查、分析和评价。通过分析评价,总结经验教训,提高未来的决策水平和管理水平,也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议,提高投资效益。

后评价的主要服务对象是投资决策。通过后评价建议的反馈,完善和调整相关方针、政策和管理程序,提高决策者的能力和水平,进而达到提高和改善投资效益的目的。

项目后评价一般遵循以下原则[1]:

(1)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主;

(2)综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主;

(3)项目宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合,以宏观投资效果分析为主;

(4)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主;

(5)对比分析与预测分析相结合,以预测分析为主;

(6)既重视项目决策效果评价,又重视项目实施效果评价;

2电网建设项目后评价内容

电网建设项目的实施过程评价包括:投资决策评价、实施准备评价、建设过程评价、生产运营评价等[2-5]。

2.1投资决策后评价

前期决策评价主要根据电网规划及有关规程和规定,评价可行性研究报告质量、项目审批程序的合理性和项目决策的科学性。分以下三个方面:

(1)立项条件与依据评价

评价是否符合现行有关立项政策和要求,是否按照国家政策和总体效益优化的原则,对是否做好前期规划、是否重视前期工作深度和质量做出评价。

(2)决策过程与程序评价

评价决策过程和程序是否符合相关规定,项目建设目的是否达到,包括规划容量、建设规模、布置方案、接入系统方案等。

(3)项目评估和可研报告核准的主要意见

评价项目评估与可研报告的核准情况,如可研报告上报、审批与核准是否达到要求,审核其合理性和客观性,特别是多方案的比较优化。

2.2实施准备后评价

实施准备后评价包括从编制项目建议书到项目正式开工整个过程,具体对项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序的评价。

(1)勘察设计评价

评价勘察设计单位的选定方式和程序,设计工作的质量和水平,综合评价设计工作能力,包括总体技术水平等。

(2)资金筹措评价

根据项目准备阶段确定的投融资方案,对照实际实现的融资方案,从投资结构、融资模式、资金选择、项目担保和风险管理等方面进行评价。

(3)采购招投标评价

评价技术、装备的引进和采购是否符合国家有关规定和程序,设备的先进性、适用性是否符合国家相关技术政策要求。招投标过程及其公平、公正与公开性。

(4)开工准备工作评价

评价开工手续是否齐全,是否进行开工审计;评价是否具备连续施工条件;涉外项目还应包括对外谈判及结果评价。

2.3建设过程后评价

建设过程指从项目开工起到竣工验收、交付使用为止的全过程,包括项目开工、施工建设、施工监理、启动调整试验、试运行、竣工验收等重要环节。具体内容有:

(1)施工图设计评价

评价施工图设计是否按初步设计原则进行;设计变更的主要原因;设计会审及设计交底情况。

(2)合同执行与管理评价

包括勘察设计、物资采购、工程施工、工程监理、咨询服务等合同执行与管理情况;

(3)建设施工评价

评价工程施工进程及施工单位对工程建设目标的控制情况,主要包括进度目标、质量目标和安全目标控制等。

(4)造价控制评价

评价项目建设各方造价管理情况,分析项目总造价的变化及其原因。包括实际竣工决算与初设概算的变化及影响、主要工程量与主要设备价格的变化及原因、总结造价控制的经验教训等。

(5)施工监理评价

论述监理组织机构、责任制、管理程序、实施细则、质量控制等建立及落实情况;评价监理工作效果,如四控制两管理一协调执行情况;

(6)试生产与竣工验收评价

评价范围从试生产至竣工验收。试生产评价:对比分析试生产中各项指标与设计指标,分析试生产中出现问题的原因。竣工验收评价:评价竣工验收是否满足各项条件,评价竣工阶段的工作成果,并对竣工验收的主要结论,提出评价意见和建议。

2.4项目技术后评价

技术水平评价可从技术的先进性、安全性与经济性、国产化水平、新材料、新技术与新工艺等的应用情况、以及资源、能源的合理利用情况等方面进行评价。主要包括:项目所采用主要设备在电网运行中的技术性能,特别要注重评价新设备的运行情况。公共网络输变电项目的投运对整个供电区的影响。

2.5项目经济后评价

电力工程项目经济评价有两个层次:财务评价与经济评价。

(1)财务评价

电网属于自然垄断的环节,由国家控制,其建设目的不单纯

文档评论(0)

159****1290 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档