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“三不放心”管理制度
班组管理科
2011年11月
“三不放心”管理制度
根据集团公司安监局及矿安监处要求,为了进一步提升井下“不放心
地点、不放心工种、不放心人”三不放心的安全管理,有效控制隐患、“三
违”、零打碎敲事故的发生。特制定以下管理制度:
“三不放心”实行包保管理,严格按照业务科室包专业;专业包队组;
队组包班组;班组包个人的包保制度执行。
一、不放心地点
各队组每月23日要将下个月“不放心作业地点”报班组科。不放心
地点指矿规定“三走到、三必到”地点及临时性作业地点。
1.“三走到、三必到”地点。
(1)跟班必须到位,严格执行“同上同下”制度。
(2)严格执行矿安监处“三走到、三必到”制度要求。
(3)业务科室人员至少每三天对所包专业作业面进行一次巡查。
(4)安全调度要对生产管理人员“三走到、三必到”地点进行调
度,避免边、远工作面无人巡查。
(5)每月22日前,安全调度要将“三走到、三必到”汇总表交班
组管理科,对没有执行“三走到、三必到”的生产管理人员严格考核。(附
表1),并将各科室到现场人数、次数分科室集中统计,报班组科。(附表2)
2.临时性作业地点。
(1)要制定临时作业安全措施,并在作业前将安全措施交班组科。
(2)严格执行“四位一体”开工制度,无安全员跟班作业地点,必
须签订安全作业“单项责任书”,要携带至作业现场。
(3)作业现场必须悬挂“互联保责任牌版”。
二、不放心工种
不放心工种指井下重要岗位作业人员及持有特种作业资格证的作业
人员:
井下电钳工、背炮工、爆破工、安全员、瓦检员、安全督查、采煤机
司机、掘进机司机、井下电机车司机、绞车司机
各队组每月23日要将本队“不放心工种”报班组科。(附表3)
1.特殊工种必须持证上岗。
2.无特殊作业资格证人员不得从事特种作业,严禁在特殊作业人员
休息时,让无特殊作业资格证人员代替操作。
3.职工学校必须建立特殊工种人员档案。
4.队组需增添特殊工种时,必须及时报班组科备案,由班组科责成
职工学校联系培训相应特殊工种。
5.职工学校必须定期对特殊工种持证情况进行摸底,对超出证件有
效期的特殊作业人员进行及时复训合格后发放新证。未按规定复训或者复
训不合格特殊工种人员不得安排上岗。
6.相关队组要制定特殊工种管理制度。
7.队组要严格执行包保管理制度,将特殊工种划分责任,责成队干
包保,要以责任分解表形式报班组科。
8.特种作业人员作业时必须安全操作,针对违章作业的,安监处将
对其所在队组、本人进行严格考核。
9.小分队每月要对特殊工种进行监察,对无证上岗人员严格处罚。
10.违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上取消特殊工
种操作资格并收缴其特殊工种资格证。
三、不放心人
队组要制定不放心人员管理制度;建立不放心人记录台账;针对不放
心人建立队干包保责任分解台账。
1.三临日人员管理
(1)队组应安排三临日人员休息,三临日过后方可安排上岗。
(2)本人三临日,不得私自入井,否则按“三违”考核。
2.新分配工人管理
(1)新工人分配到队组后,必须经过一周的队组岗前培训,并做好入
井前的预备工作。
(2)队组按规定为新工人指派师傅,签订师徒合同,并制定新工人上
岗管理细则,进一步明确责任,严格执行《王庄矿师带徒考核办法》。
(3)新工人上岗必须和队长、安全副队长、班组长、师傅签订相应的
安全责任书。
(4)新工人上岗原则上要和师傅同上同休,干任何工作都必须在师傅
带领指导和监护下进行,试用期内任何人不得安排新工人独立上岗。
(5)新工人上、下班必须和师傅同上同下,师傅要从更衣到升井全过
程帮教和监护。
(6)矿班组科对新工人试用管理、师徒合同和队组相关安全责任书签
定等专门负责管理,并制定相关的考核细则。新工人所在队组将新工人当
月出勤情况于每月
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