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景区步游道项目工程施工组织设计
两篇
篇一:XX县XX景区步游道项目工程施工组织设计
第一章综述
1.1编制依据
①比选文件、技术条款;
②国家有关施工规范、技术规范、规程及质量评定标准;《建筑法》、《工程建设
质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》,有关建设工程规范、规定和标准。
③工程现场踏勘资料和市场调查资料。
④公司ISO9001《质量管理手册》、《质量管理程序文件》及《企业标准》。
⑤本公司以往工程施工经验。
1.2编制指导思想
①满足业主对工程工期、质量、安全生产及文明施工的要求;
②力争做到均衡连续施工,充分利用工作面;
③合理安排施工工序,充分利用现有力量,提高工效,确保工程按期完成;
④科学系统地加强工程施工管理,提高工作效率,向管理要效益。
1.3工程概况
本工程为XX县XX景区步游道工程施工第一标段。该项目位于XX县东的XX古镇,
离XX县城35公里,地处XX河与赤水河汇合处。
1.4主要工程内容
本工程施工内容包括土石方、毛石砌筑、石方砌筑、青石板面层、园林建筑等。
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第二章工程特点及施工方案
2.1工程特点
(1)本工程为XX县XX景区步游道工程施工,外看应力求美观。
(2)确保工程质量合格,无安全事故工程,采取行之有效的技术措施.为保质保
量按期竣工,除各项材料、机械应按照计划及时供应外,在施工中做好各项施工
项目的相互交叉配合组织流水施工。
2.2施工条件
(一)本工程的施工区域是道路,该路与场区外道路相通,可供施工材料、机具
设备的运输使用。
(二)本工程前期工作已完成,需拆迁的部份在开工前将完成拆迁,可满足施工
需要,水、电、路三通已具备条件。
(三)鉴于工程的施工性质,场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公
室和施工人员居住工棚即可。
2.3.工期要求及规定
本工程施工总工期150个日历天,同时满足业主在建设过程中对各项工程初步进
度设想的目标要求。
2.4施工准备
a、施工道路
景观游道主要一条主道和一条次道组成,其上附作用物未清除。施工时先清除地
表附作物。再开挖回填土石方。
b、现场施工条件
该工程现场不具备施工条件,现场无水源,由业主将水源接至施工场地附近;无
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进场道路,由施工单位选择合理的位置,修建3米宽的进场道路。20cm手摆块
石,上铺15cm泥结碎石,1.5%的路拱。道路长度为30米。
c、临时设施
在现场附近选择地势较为平坦的地段,经简单平整,设置搅拌站和拌和场等,机
械维修场地等配套设施。办公用房采用租用民房的方式解决。
C、设置测量控制点
根据建设单位给定的国家永久性控制坐标和水准点,按要求引测到现场。在施工
区域设置控制点,控制基线和水平基准点,作好基线控制的测量和校核,控制点
避开土石方操作及运输线路,并设保护标志,利用施工基线随时对挖方区和填方
区进行复测,近一步准确测设土石方量。
d、施工布置
总体目标
1)工期:计划施工工期150个日历天。
2)、质量:达到国家现行质量验收规范标准一次性验收合格。
3)、安全:无重大伤亡事故。
4)、文明施工:达到文明工地。
第三章施工准备计划
3.1.施工组织机构
3.1.1.施工组织机构设置
我单位高度重视本标段工程,中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之
一。本着精干高效的原则,组建叙永县城区人行道改造经理部。项目经理部人员
迅速到位,并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场,展开施工作业的全面
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准备工作。
项目经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项
目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量
组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。
详见后附的《拟投入本工程的施工管理人员一览表》。
3.1.2现场组织机构图
项目经理
项目副经理技术负责人
施工员安全
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