NASA标准化工程分析研究.docx

??

?

??

NASA标准化工程分析研究

?

?

?

?

?

??

?

?

?

中国航天标准化研究所泉浩芳陆静郑娟

20世纪90年代中后期，NASA启动了在当时来说具有全球首创性的“标准化工程”，将标准化工作正式作为NASA的一项工程，与航天飞机、国际空间站、哈勃太空望远镜等几十个工程／项目并列。目前，NASA标准化工程已成为一项长期、永久持续的战略性工程，其所有的技术标准化工作都是在标准化工程的框架下开展并实施，构建起了一套稳定而长效的标准化工作机制。

一、NASA标准化工程的由来

从20世纪60年代美国和苏联开展太空竞赛以来，大量的太空探索活动（如金星、火星、载人登月、航天飞机、空间站等）迅速推动并提升了美国的航天技术实力，而这些高风险项目取得成功的背后是大量惨痛的经验教训和血的代价（如金星和火星探测任务大多失败、挑战者号航天飞机事故等）。为充分地积累和借鉴经验教训、避免故障或事故的重现、有力确保这类高风险任务的成功，NASA总部及各有关飞行中心都积极采取了标准化的道路，制定相关的管理、设计、试验验证、安全性和任务保证类标准，对NASA有关太空探测活动的顺利推进和任务成功起到了至关重要的作用。

20世纪90年代开始，国际形势急剧变化，美国的国家政策也发生了重大变革，并出台了新的法规，如1995年前后美国军用标准化工作的改革，以及两部涉及标准化工作的法规（①公共法104-113《国家技术转换和进步法案》；②管理和预算办公室通告OMBA-119《联邦参与制定和使用的自愿协定标准以及合格评定活动》），使得NASA标准化工作发生了巨大的变化。

一方面，NASA作为美国的一个政府机构，必须执行美国的法律法规和政策要求；另一方面，NASA也结合当时的形势特点，深入研究分析了其长久以来标准化工作存在的问题和不足之处：

1)传统上，NASA的标准化工作是围绕特定的工程／项目（如航天飞机、空间站、探测器等）和组织（NASA所属各个中心）开展的，制定了各工程项目专用的标准或各个中心的标准，难以在整个NASA范围内通用，使经验教训的传播和推广受到局限。

2)前期大量使用的美军标(MIL-STD)，是以装备采购为主，不能完全满足和适应NASA深空探测、空间科学和载人航天等工程研制活动的特定需求。

3)能在NASA全局通用的技术标准通常被限制在了特定的几个领域，包括安全性、任务保证、电气元器件；建筑设施；数据通信标准。

4)技术标准通常被认为是“永久有效”的，未能及时修订或复审，直到工程实践中出现了特定的问题才决定修改。

鉴于上述情况，NASA修订了当时的内部政策指令文件“NPD8070.6技术标准”（该文件是NASA内部必须强制执行的，目前已被新版的NPR7120.10代替），并于1997年正式启动了NASA标准化工程，将标准化工作正式作为NASA的一项工程，与航天飞机、国际空间站、哈勃太空望远镜等几十个工程／项目相并列。

二、NASA标准化工程的目标

NASA启动标准化工程，主要为达到以下几个方面的目标：

1)改进和维持NASA;整体的工程能力

将NASA所属各个中心的先进技术和宝贵经验进一步推广到整个NASA，通过标准化手段增强NASA的整体工程能力，进一步提升NASA的技术优势和更高的任务成功率，塑造一个整体性的具有前沿领导力的NASA。

2)捕捉并保存工程经验教训和最佳实践，使其更便利地融入NASA所有的工程／项目中，降低任务风险

便于将代表当前必威体育精装版的、已经证实过的技术实践经验和教训总结固化到标准中，避免过去事故的重现，提升整个NASA的技术能力和安全性，使NASA各工程／项目直接引用标准即可吸纳过去的经验教训，更直接、更便捷地实现标准化的价值。

3)推动NASA对自愿协定标准的采用，便利NASA参与自愿协定标准的制定

只要满足NASA的任务需求，推动NASA优先选用已经证实和批准过的自愿协定标准（协会标准、国际标准或其它非政府标准），为NASA及其员工参与自愿协定标准的开发提供便利化条件。

4)提供NASA特需的技术标准，实现NASA技术标准制修订的集中、统一管理

当没有相应的自愿协定标准或自愿协定标准不满足NASA的特定需求时，及时采纳或制定NASA工程／项目所急需的相关技术标准，确保任务的成功。设置专门的标准化工程管理系统和支撑机构，睬取集中统一的方式管理NASA技术标准的开发工作。

5)提供唯一的、电子授权的一站式标准信息服务平台

为NASA所有内设机构提供唯一的、电子授权的访问端口，从而获取所需的技术标准、规范及其它文档、有关的应用注解、经验教训、标准文本的变更通知等，并获得有关的工程技术工具，有效节约NASA的时间和金钱。

6)改进MSA内部与外部的互通／互联／互用

一方面，NASA作