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    ProductionLogistics

    Pastpaper:

    2008Whatfactorsleadacompanytochooseanoutwardinvestment,asopposedtoexporting

    orothermodesofservicingthemarket?What,ifany,disadvantagesflowfromthisstrategy

    andwhatcanbedonetolessenthem?

    Lecturenotes+Textbook+Reading

    Intro:LiandFung(Hilletal2011):

    Multinationaltradingcompanywith75,000trslocatedin40ctrs

    ProductionandLogistics

    Definition:

    Productionreferstoactivitiesinvolvedincreatingaproduct

    Logisticsreferstotheprocurementandphysicaltransmissionofmaterialthrough

    thesupplychain,fromrstocustomers(supplychainisalsoavaluecreation

    chain)

    Internationalcompanieshaveimportantproductionandlogisticsobjectives:

    1.Reducecosts

    Thrumanagingsupplychain

    Thrudispersingproductionactivities

    2.Accommodatedemandsforlocalresponsiveness

    Consumerscost,preference,infrastructurechannel,goven-demand(IBE)

    3.Thrueliminatingdefectiveproducts–qualitycontrol(3ways)

    Increaseproductivity

    Lowerreworkandscrapcosts

    Reducewarrantycost

    4.Respondquicklytoshiftsincustomerdemand

    Pressurefordecentralizeproduction

    Localresponsiveness

    Time-basedcompetition

    QualityStandards

    •Toincreaseproductquality,mostfirmstodayusetheSixSigmaprogramwhichaimsto

    reducedefects,boostproductivity,eliminatewaste,andcutcoststhroughoutacompany

    •SixSigma,adirectdescendantoftotalqualitymanagement(TQM),has

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