试分析电力工程的监理质量控制付琪.docx

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试分析电力工程的监理质量控制付琪

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摘要：在电力工程施工的过程中，运用合理的监理方法与措施特别重要，能够有效提升工程质量，降低电力安全事故的发生概率。对于电力工程中的监理人员来说，要详细掌握电力工程结构特点，针对电力工程监理过程中可能出现的问题，制定更加完善的解决对策。文中对电力工程的监理质量控制进行了分析。

关键词：电力工程；监理；质量控制

1电力工程监理工作要点

1.1成立电力工程监理项目部

在电力工程建设中，开展监理工作，首先要成立电力工程监理项目部。监理项目部要设置总监和现场监理人员。电力工程监理项目部在电力工程建设施工初期，要进行科学合理的监理工作策划，定期召开监理工作会议，对电力工程各阶段的监理工作进行规划，对电力工程监理过程中存在的问题进行讨论并制定相应的解决方案。监理项目部的总监要对电力工程监理工作规划进行编写并上报监理单位领导，经单位领导批准之后，由质量监理工程师和安全监理工程师对监理实施细则进行编写，并上报总监，总监对监理实施细则批准之后组织下属监理人员对之进行学习，使监理人员明确自身的监理职责。

1.2建立健全电力工程监理管理制度

在成立电力工程监理项目部之后，要建立健全电力工程监理管理制度。监理项目部要建立监理研讨会制度，电力工程质量讲评制度以及施工协调会制度等。监理项目部总监要严格按照各项制度开展监理工作，对电力工程监理工作进行科学部署，对电力工程建设进行全过程的动态监理，及时了解和掌握电力工程建设施工状况，对电力工程各个施工阶段的监理工作进行总结，对电力工程各施工阶段的施工进度与施工质量以及施工安全进行讲评，督促电力工程施工单位严格按照相关质量安全标准，进行文明施工。

1.3加强电力工程监理部的岗位培训

要加强电力工程监理部的岗位培训。电力工程的监理项目部要考察电力工程的实际施工状况，对电力工程各个施工专业配置相应的监理人员，确保各专业的监理人员，诸如质量监理人员、安全监理人员等良好满足电力工程的施工需要。监理项目部自总监以下全部监理人员都必须经过专业的监理培训，并严格规定各专业监理人员持证上岗。监理项目部的总监要加强对下属监理人员的岗位培训，岗位培训内容要涵盖电力工程监理要求、各项报审表的审查、现场监理技术等，实现监理人员专业技术水平和综合素质的有效提高。

1.4编制电力工程监理规划和实施细则

当电力工程监理项目部签订相关监理合同，并收到电力工程相关设计文件之后，监理项目部总监要组织下属监理人员对电力工程监理规划进行编写。编写电力工程监理规划时，要严格依据电力工程相关合同、电力工程相关设计文件以及《监理大纲》。电力工程监理规划要涵盖电力工程项目概况，以及电力工程监理工作各方面的内容。电力工程监理规划编写完成之后，要上报监理单位进行审批，在获得批准之后，由监理项目部的由质量监理工程师和安全监理工程师对监理实施细则进行编写。

2电力工程的监理质量控制

2.1加强电力工程的监理质量控制法规的执行力度

加强电力工程的监理质量控制法规的执行力度，是加强电力工程监理质量控制的有效措施之一。电力工程的监理质量控制工作，与电力工程的监理质量控制法规的执行力度有密切关系。加强电力工程的监理质量控制法规的执行力度，就能够达到完善和规范电力工程监理市场的目的。在电力工程的招标过程中，电力工程的招标工作人员一定要坚持公开公正的招标原则，严格按照电力工程监理质量控制法规的规定执行。电力工程的监理人员要能够在施工过程之中，将所有的规章制度落到实处，不出现违反相关法规的行为，保证电力工程的施工质量。加强电力工程的监理质量控制法规的执行力度，需要所有的电力工程技术人员的不断努力。加强电力工程的监理质量控制法规的执行力度，是电力工程高级管理人员的工作重点。电力工程的高级管理人员要能够从制度上找方法，从实践中找措施，注重电力工程监理人员对于质量控制相关法规的执行力度。只有所有的电力工程技术人员都严格按照相关制度执行，就能够保证工程的质量。因此，加强电力工程的监理质量控制法规的执行力度，需要受到所有电力工程技术人员的重视。

2.2提升电力工程的质量监理控制管理能力

提升电力工程的质量监理控制管理能力，是加强电力工程监理质量控制的有效措施之一。提升电力工程的质量监理控制管理能力，就能够提升电力工程监理工作的科学可靠性。为了提升电力工程的质量监理控制管理能力，需要电力工程的技术人员在多个方面重视。在电力工程监理人员的招收上，电力企业要提升标准，对于有意加入电力工程监理人员队伍的员工要认真核查。电力工程的监理人员队伍要加强自身的队伍建设，在与其他技术队伍的配合上要积极主动。电力工程的监理人员在按照相关监理工作行为规范的同时还要结合自身的工作实际，不要出现一些难以解决的技术问题。提升电力工程的质量监理控制管理能力，还需要