市政工程施工质量管理控制的要点分析.docx

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市政工程施工质量管理控制的要点分析

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贾明明

【摘要】:市政工程是城市建设的基础,其工程质量的优劣关系着大众的日常与城市的形象。但由于市政工程的涉及范围和工程复杂多变,必须严把质量关,以科学规范为工程主旨,一切从实际出发,综合施工,以提升工程质量为目的,充分发挥其功效,提升人民的生活质量和完善城市的建设。

【关键词】:市政;工程;施工;质量

1、市政工程施工质盘的影响因素

1.1施工技术

市政工程的建设离不开工程技术的指导,施工技术的优劣直接影响工程的质量。所以,在工程筹备阶段,施工方必须根据工程的要求制定出合理、科学和切实可行的施工方案。但是,在实际中有些施工人员在进行技术方案的订制过程中,重视程度不够,是整个方案的可靠性较差。如果技术方案出现问题或者漏洞,将会直接降低工程的质量以及施工或使用的安全。

1.2施工材料

工程设计方案和施工材料的关系是相辅相成的,方案是规划蓝图,材料是工程的基础。市政工程的规模大,在建设中所需的材料五花八门,有原材料、配件、半成品等,其所涵盖的样式、型号或要求等也各不相同,因此材料的质量把关非常重要,以免其影响工程质量。在施工的采购环节必须注意,为了确保工程的质量,采购的材料必须符合工程的标准和要求。比如,水泥的采购,如果采购的不是要求的型号,在后续配比和搅拌混凝土时就不能保证混凝土的质量,出现裂缝等不良现象。

1.3人为因素

市政工程的规模大,施工中涉及材料、人员和单位众多。其中的人员包括管理、机械操作人员、监察监理人员及施工人员等。这些施工人员的素质参差不齐,在施工过程中如果出现问题,很容易影响工程的质量。

1.4施工设备

市政工程中用到各种各样的机械设备,由于工程规模大,在工程竞标时那些机械化程度比较高的工程队是比较占优势的。但是工程的设备及机械,如果出现如操作不当、技术失误、运行出现错误,设备施工效率较低,必然会影响工程的进度,施工的质量。

2、市政工程施工质量管理控制的要点

2.1完善市建工程的质量管理体系

第一,建立完备合理和规范的市政工程的质量管理体系,将工程中的每个项目都能被管理到位,保证市政工程工作人员可以有章可依,有据可循。

第二,扩大建筑工程的招标市场,避免出现垄断现象,增强招标的宣传力。

第三,工程的建设必须严格依据工程设计,各项目的工作及监管人员要尽职尽责,完成各自任务,以免工程中有潜在风险存在,影响工程质量。

2.2严格做好图纸会审

施工图纸必须在工程开始前做好审计和验收工作,如果在审核过程中检查出问题,必须迅速对此进行整改,并出示书面公告。在市政工程建设中会使用到新的工程工艺和技术,市政工程要根据工程的实际特性评价这些新的工艺和技术,给出合理科学的评价;同时在审核过程中还要注意市政工程施工设计给予的空间设计是否合理,工程设计能否满足市政工程的要求以及工程的实用性是否达标。

2.3原材料质量控制

在建设市政道路的工程中,必须要控制好建筑原料的搅拌和运输,这是工程的重点之一。常用的搅拌方式有机械和人工搅拌两种。但是要注意的是放料的顺序,碎石一沙子一水泥,不能颠倒。同时,混凝土的配比必须符合相应的工程要求及标准.依据市政道路建设的实际情况去完成碎石和沙砾的配比。另一点还需考虑的是拥有的实际条件和施工要求去控制,根据施工方原材料的好坏是程质量得保证,为了确保市政道路的工程质量,必须严格把好材料的质量关。选择建筑原材料时必须满足这几个条件:原材料质量达标并能满足工程的各项标准,有国家的质量认证和信誉度好的企业。另外,注意对原材料依据相关的检验标准进行抽样检测,原材料只有经过检验合格或者达标后,才可投人工程建设之中。

2.4机械设备的管理

采购人员的素质非常重要,采购人员必须能够根据工程需要筛选设备,和多方比价的能力,采购部门可对此对其进行培训。选择施工项目的采购时,可根据一下几个方面进行筛选和考量:

2.4.1设备的质量,售后维修、设备消耗损耗、以及工作的效率及质量;

2.4.2设备是否安全稳定而且操作简单。充分发挥人员和设备的工作潜力,将人员利益与效益结合,提升人员的主管能动性;

2.4.3制定相应的设备维护保养计划,有计划的对设备进行检查和维修,及时排除设备中的问题和隐患,以免在工程中出現安全和质量问题。

2.5加强施工现场的管理

市政工程的施工进行会受到很多因素的影响,环境复杂。在初期施工过程中,施工方要综合考量所处于的施工环境和影响因素,如,运输、天气、地理、水电、风俗习惯、经济发展等各种影响因素。在实地施工时,工程监管人员必须进人工地实际考察并根据具体的情况,做出科学合理的工作计划,保证工程的顺利进行。在工程竣工后,收集并汇总此次工程的有关资料,并进行分析和整理,极取教训,积累经验,为以后的工作奠定基础。

2.6对工程质童检查程序加以规范

加强

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