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特种设备长周期运行的管理措施

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摘要:特种设备主要包括压力容器、起重机械、压力管道、锅炉、场内的特种车辆、电梯等,针对这些特种设备的运行特点,对其实施安全运行管理,严格执行各种设备的安全操作规程,加强对设备的维护保养,降低设备的故障率,及时发现设备的安全隐患,并采取应对策略,及时解决安全隐患问题。使特种设备更好地完成运行任务,如压力容器和起重机械的安全使用,

关键词:特种设备;长周期运行;管理

1特种设备概述

现使用特种设备主要有压力容器、起重机械、压力管道、锅炉、场内机动车辆、电梯等六大类。在用特种设备全部实现了“五个一百”的工作目标。注册率100%;定期检验率100%;停用、注销、登记信息变更办理率100%;单台设备建档率100%;档案资料合格率100%。,通过定期检查和飞检,以发现问题为导向,以落实特种设备安全法为抓手,大力宣贯法律法规及技术规范,修订特种设备管理制度,强化特种设备依法管理的“红线意识”,狠抓重点环节管控,大大提高了特种设备风险防控水平。为了提高特种设备运行的安全管理,建立各种管理制度,并确立特种设备管理档案,形成规范化的设备档案,记录特种设备的运行、维修及长周期运行的情况,提高特种设备的作用效果,达到预期的长周期运行目标。

2特种设备长周期运行管理措施

2.1确立特种设备长周期管理的目标

特种设备长期管理目标,保证设备的完好率,降低设备的维修费用,将生产施工用特种设备注册登记,实施统一的管理,建立设备运行档案,保证档案资料合格,达到预期的设备档案管理标准。定期对设备进行检验,保证特征设备安全运行。如果特种设备使用情况发生改变,立即进行变更,保证生产施工用特种设备,从设备管理档案中能够进行查询,随时掌握特种设备的运行情况,发现安全隐患立即进行整改,保证特种设备的安全运行,达到设计的工作效率。为了实现特种设备的长周期运行管理目标,推行特种设备管理的基础工作模式,建立各种设备档案资料,严格遵守设备的安全操作规程,提高岗位员工的专业素质,防止违章操作行为的出现。不允许设备带病、超负荷运行,才能延长设备的使用寿命,降低设备维修的频次。执行岗位责任制,对特种设备进行必要的巡回检查,确定安全检查点,及时发现安全隐患问题,并采取应急的处理措施,提高设备的完好率。特种设备的操作人员与维修人员结合,对设备进行日常的维护保养,执行十字作业法,对设备进行定期保养、维护和巡检,确定设备一直处于良好的安全运行状态,提高特种设备长周期运行的效率。

2.2保证特种设备长周期运行的措施

生产实际中,为了保证特种设备的长周期运行,降低设备大修的成本,对其实施安全生产管理,避免发生各级各类的安全事故,加强对设备的维护保养,达到预期的管理目标。特种设备长周期运行,必须将安全防止首位,一旦发生安全事故,导致设备的严重损坏,缩短了设备的运行周期,增加设备的维修成本,给油田生产带来巨大的经济损失。建立安全管理制度,对特种设备实施定人管理,落实岗位责任制,一旦发生责任事故,将追究当事人的责任,提高员工的责任心,养成良好的设备维护保养的习惯,才能提高设备安全运行的效率。建立安全风险管理机制,对特种设备进行安全风险识别,确定安全风险的等级,采取应急对策,防止发生严重的安全事故。并及时进行特种设备安全隐患的排查工作,发现安全隐患,立即进行整改,对岗位员工自身整改不了的安全隐患,逐级上报上级的主管部门,派专业技术人员上门维修,直到隐患解除,设备才能继续运行,避免由于安全隐患问题而引发安全事故。对特种设备的安全管理,采取严密的防范措施,定期对岗位员工进行安全风险演练,提高应对安全事故的能力。及时排除特种设备的不安全因素,将事故扼杀在萌芽状态,避免了各级各类安全事故的发生,保证特种设备的安全运行。为了保证特种设备长周期运行,确定全员参与的管理模式,实施全员的设备管理,无论是否特种设备的责任人,发现设备的安全隐患,及时上报,防止检查不及时,而发生更严重的安全事故。设备长周期运行的基础是设备的维修保养,通过维修设备,使其处于正常运行的状态,并加强对设备的管理,减少故障的发生率,才能不断提高设备运行的效率。

2.3特种设备长周期管理的具体做法

一是领导重视,组织有力。明确了“三落实,两有证,一检验,一预案”的工作要求(即:落实管理机构、管理人员、管理制度;设备有使用证、人员有操作证;依法检验;有应急预案并演练)确保单位的特种设备管理依法合规。二是明确职责,理顺流程。修订了单位的《特种设备管理实施细则》,明确了设备管理部门为特种设备管理主体,直管和监管全过程各环节管理;细化了特种设备各个环节的责任部门/单位、管理程序和要求,完善了特种设备管理责任矩阵,各级设备部门确定特种设备主管人员,实行AB角管理,保证工作连续高效。三是组织培训,统一标准。建立了

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