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如何控制土建施工技术质量王坚强

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摘要：本文首先对土建施工技术质量控制问题进行了分析，其次对土建施工技术质量控制方式进行了分析，旨在为土建施工技术质量控制工作的进行提供参考意见，以此来提高土建施工技术应用质量，减少土建施工技术在应用过程中的问题，通过先进技术来提高土建工程施工质量和效率，同时提高土建工程应用期限。

关键词：浙江省；土建施工；施工技术质量

引言

施工质量直接决定了土建工程应用期限和建筑企业经济效益和社会效益，为了确保土建工程施工质量，需要做好土建施工技术质量控制工作。从建筑企业可持续发展角度来讲，能否做好土建施工技术质量控制工作，直接关系到了建筑企业综合实力和竞争实力，由此可见，进行土建施工技术质量控制的重要性。

1.土建施工技术质量控制问题

1.1施工现场管理工作不到位

施工现场管理工作不到位问题主要体现在以下两点。第一，缺少对是施工操作的规范管理，具体是未对施工人员进行施工前培训，导致施工人员在施工过程中可能为了方便施工而出现不按照施工规范施工的情况，最终导致施工技术的应用不符合建设标准。第二，随着土建工程数量的逐渐增多，会出现同一项建筑工程项目由多个建筑企业共同承包完成的情况，这样会在一定程度上增加施工现场管理工作的难度，施工团队不按照施工标准进行施工的情况也会出现的更加频繁，这不但会降低土建施工技术应用质量，还会导致施工现场的混乱[1]。

1.2施工人员专业程度不足

土建施工工程对于施工人员专业程度的要求较高，但实际上目前部分建筑企业存在施工人员专业程度不足的问题，并且表现较为显著。施工人员专业程度不足主要体现在两方面上，一方面是施工人员自身对施工技术和施工技巧的掌握程度不足，导致其难以在施工过程中满足土建工程施工建设需求；另一方面是施工人员缺少质量意识和职业道德，只是按部就班的完成施工任务，而忽略了施工质量，或者是在施工过程中并没有按照施工规范和施工图纸进行，而是按照个人施工经验进行。由此可见，施工人员对土建施工技术的掌握程度及责任意识，会影响到土建工程施工质量。

1.3施工管理制度不够完善

近年来，随着建筑行业的逐渐发展，建筑企业施工管理制度也得到了大幅度完善，但是从根本上讲，现阶段建筑企业施工管理制度仍然存在施工管理制度不够完善的情况。部分企业甚至不存在专门施工管理部门的问题，有些企业则是尽管设置了专门的施工管理部门，但是却并未发挥实际管理作用，并且管理部门和其他部门的关联较多，但是并未形成有效的沟通和系统的管理，这些均会对施工管理工作的进行造成一定影响[2]。

1.4施工验收工作不到位

土建工程质量受到诸多因素的影响，其中不光包括施工环节、监管环节，还包括验收环节，由此可见土建工程施工验收工作的重要性。但实际上，部分建筑企业缺少对施工验收工作的重视程度，导致其在施工验收过程中容易出现不认真负责的情况，进而导致土建施工技术应用存在质量问题。最常见的便是，在土建施工工程结束之后，企业安排几个管理人员对施工工程进行象征性验收，实际上并未对土建工程质量进行系统规范检查，这些均会给土建工程施工质量造成严重影响。

2.土建施工技术质量控制方式

2.1加强施工现场管理

想要加强施工现场管理，建筑企业可以从以下几个方面采取措施：第一，做好施工现场材料管理工作，施工材料是施工工程进行的基本保障，如果施工材料质量管理出现了问题，必然会影响施工技术质量，因此，建筑企业需要确保材料采购工作的规范性及其施工材料质量，并在施工材料进场前对其进行质量检查。第二，做好施工人员管理工作，确保施工人员采用的施工技术符合施工设计图纸和施工规范的要求，如果出现意外情况需要变更施工技术则需要及时汇报，在审批得到同意之后才能更改。第三，可以将是否遵守施工规范纳入到施工人员业绩考核工作中，给予遵守规范的施工人员物质奖励，针对未严格遵守施工规范的施工人员惩罚，这样能够令施工人员意识到遵守施工规范的重要性[3]。

2.2提高施工人员专业程度

要想提高施工人员专业程度，建筑企业可以采取以下措施。第一，结合企业运营情况和土建工程施工标准招聘具有业务能力的工作人员，而不是为了节约招聘成本和人工费用而招聘技术程度不足的工作人员，这样的行为一旦后期出现了施工差错重新施工导致的施工成本增多现象会更严重，因此企业需要提高招聘门槛。第二，需要进行施工人员培训，在施工人员进入到企业之后，需要对施工人员进行上岗前培训，这样既可以提高施工人员对土建施工技术和技巧的掌握程度，又可以提高施工人员对施工质量的重视程度。第三，提高施工人员的责任意识和职业道德，在确保施工人员掌握专业规范的土建施工技术之后，企业还需要对其进行责任意识宣教，具体来讲，可以向施工人员讲述因责任意识不到位而导致的施工工程失败案例，使其明确缺少施工责任意识对土建工程质量的影响。

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