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河道治理施工管理报告_河道治理报告

一、工程概况

1、工程简要说明

①基础用C15毛石混凝土浇筑；

②河堤土方填筑；

③护坡用M7.5浆砌石衬砌及花格网和草皮；

2、单位工程、分部工程施工情况说明

根据澜沧拉祜族自治县质量监督站对本工程的项目划分的批复，本标

段共划分成为一个单位工程，三个分部工程。工程于2012年9月20日

开工，2013年4月20日工程全部完工。施工工期为198天。

①工程于2012年10月25日开工，至2013年5月10日完工，完成

的主要工程量：

3、工程参建单位

建设单位：澜沧县中小河流治理工程建设管理局质量监督单位：澜沧

拉祜族自治县质量监督站

质量检测单位：昆明学院科技开发服务中心

设计单位：云南能阳水利水电勘察设计有限公司监理单位：云南润滇

工程技术咨询有限公司

施工单位：云南九巨龙建设集团有限公司

4、工程设计变更情况

本工程在实施过程中，进行了设计调整，具体如下：

二、工程投标

1、我单位递交的澜沧县南朗河勐朗坝段河道治理工程的资格预审文

件；并按招标文件规定时间被于2012年2月29日前在云南禹川建设工

程管理咨询有限公司递交了投标文件，经过评审我单位中标。按照投标文

件中规定工程中标价格为__.00万元。

2、合同工期为120日历天。

三、工程进度管理

1、工期使用情况

根据合同约定，本工程的合同总工期为120天。

在收到中标通知书并签订施工合同后我施工单位立即组织人员及设备

进场作施工准备，主要设备及人员于2012年10月1日之前均到位。根

据监理单位下发的开工令，本工程的开工日期为2012年10月25日，完

工日期为2013年5月10日。

2、施工过程中进度保证措施

我单位在类似工程中积累了丰富的施工经验。为加快本工程的建设，

优质快速完成本合同段的施工任务，项目部采取了以下工期保证措施：①

从机械配备和人员落实上保证

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目管理班子组建项目经理

部，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进

的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械设备配备上保证

工程按期完成。

②从材料供应上保证

材料供应应认真做好计划，常用建材应有分月、分旬计划，专用材料

应有专项计划。

项目部成立材料管理部门，专门负责材料的采购、运输、保管，领导

和协调材料供应，确保工程需求，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所

需的各种材料，视材料的性质和价格分别采用外购和当地采购的办法予以

解决，并作一定数量的储备。

③从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，对重点工程和难点

项目如边坡及基础开挖、基础混凝土浇筑工程等施工做好施工组织设计及

施工方案。合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用以往类似工程施工

经验，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，并在施工过

程中，勤检查、勤调整，对影响工程进度的关键环节决不放松，以确保总

体工程进度。

④从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。项目部成立安全生领

导小组，项目经理担任领导小组组长，下设专职安全员、班组设兼职安全

员负责日常生产的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

⑤从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好

职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确

保工期。

加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的

协调工作，取得人民群众的支持，开展正常而适当的文体娱乐活动，使工

程施工进展顺利。

⑥从资金落实上保证

在工程施工前期，项目部投入一定数量的自有流动资金，确保前期工

作的顺利展开。

对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的

工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的

有力保证，做到了专款专用，不挪作他用。

⑦积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，以及施工中