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物流外包产生的历史背景研究综述

摘要：企业物流外包是业务外包的主要方式之一，物流外包对

提升企业竞争优势有着重要作用，选择物流外包是企业发展的一大

趋势。从物流外包的概念出发，对物流外包产生的历史背景进行了

初步探讨，并对当前物流外包情况进行了思考和分析。

关键词：物流物流外包物流供应商第三方物流

随着经济全球化和电子商务的发展，现代企业更强调速度、专

门知识、灵活性和革新，集中企业资源于企业具有竞争力的核心业

务，而把其他一些虽然极为重要但不是其核心业务的职能外包给专

业的物流服务商以获取竞争优势。物流外包作为业务外包的一种形

式，越来越成为发达国家企业物流运作模式的战略取向。

一、物流外包的定义

所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中资源、节省管理费

用，增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业

的物流公司(第三方物流，3pl)运作，外包是一种长期的、战略的、

相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

二、物流外包的理论基础

1.经济学理论

从交易费用理论看，建立长期物流外包合作关系利于双方企业

保持良好的沟通和信息交流，搜寻交易对象的信息费用和每次履行

和约的成本大为降低，各种履行风险也会减少。从企业资源经济学

看，企业竞争优势获得的基础是更优越的资源和组织能力。

2.管理学理论

根据迈克尔波特的竞争优势理论和五力模型，企业可以根据

swto分析和价值链分析，制定战略，有所为有所不为，在资源有限

的情况下提高自身在成本或差异化等方面的竞争优势。实施物流外

包有助于强化物流需求企业的比较优势和竞争优势，可以降低外包

企业物流成本，扩大物流企业经营规模，形成规模经济优势，达到

“双赢”，同时可以利用物流服务提高物流服务水平和物流服务效

率。

三、物流外包的主要原因

1.专注于核心业务的需要

企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源

的优化配置，减少用于物流业务方面投入，将有限的人力、财力集

中于核心业务。

2.得到更好的运输解决方案

例如：台灯生产商要运货从广州到北京，只有50台，如果一台

车能载500台，那就造成剩余运载能力的浪费，回程的时候多数情

况下也是放空，一路上的油费与路费加大了成本。但是第三方物流

企业服务商可以集并许多小批量的送货要求来获得规模效应。

3.提高柔性的需要

企业选择第三方物流服务商的重要原因之一是提高柔性的需

要。企业会更好地控制其经营活动并在经营活动和物流活动中找到

一种平衡，并可以保持两者之间的连续性，从而提高其柔性。

4.提高用户满意度的需要

例如，企业在开拓新市场时，当地的物流企业可能更能够满足

新市场的用户。

5．降低成本和提高服务质量的需要

与企业自营物流相比，第三方物流企业服务商在组织企业的物

流活动方面更有经验，更专业化。

四、我国物流外包的现状

国内物流外包与发达国家有较大的差距，目前还处在发展阶段，

各方都不太成熟，但是国内物流外包发展速度远远超过发达国家，

市场潜力大，在不久的将来会有很大的发展空间。

1．总体情况

据中国物流与采购联合会的调查报告，目前中国企业原材料物

流和成品物流中均有21%的业务由第三方完成，在商业企业物流中

也占到13%。这与发达国家50%以上的比重(比如美国占58%，日本

占80%)相比，还有较大的空间。

2.外包的内容

目前我国工商企业对第三方物流服务的需求层次还比较低，主

要集中在对基本常规项目的需求上，物流外包中绝大多数集中在作

业外包，很少涉及管理外包。国内生产企业物流外包中干线运输的

比例最大，其次是市内配送,然后是储存保管。

3.第三方物流服务水平的评价

在物流供需方面，一方面由于受“大而全”、“小而全”商业运

作模式的影响，物流需求的释放缓慢,有效需求不足。但另一方面，

由于第三方物流企业参差不齐，一体化服务功能差，有效供给也不

足。除少数企业外，第三方物流企业的客户满意度普遍不高，主要

差距在于信息化程度、服务理念与一体化运作水平。比美国企业的

满意度低。

4.外包需求分析

目前国内的物流外包还处于发展的初级阶段，外包的总量不足，

发展速度很快，但发展不平衡，经济发达的地区外包比例较高，发

展速度也快。工商企业的外包需求层次也不高，主要是