加强土木工程造价的控制与管理任秦.docx

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加强土木工程造价的控制与管理任秦

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摘要：社会经济快速发展，为了顺应时代的发展，建设单位需严格做好各方面的控制和管理措施，以为建筑企业带来较大的利润。在土木工程建设过程中，其最突出的问题就是工程造价，若能有效控制工程成本，促进土木工程建设发展。当前，我国土木工程造价管理中仍然存在不足之处，为此需科学编制造价管理方案，在保证工程建设所需资金充足的前提下，节省成本，提高工程经济效益。

关键词：土木工程；造价；控制与管理

一、土木工程造价控制与管理工作中存在的问题分析

众所周知，土木工程在城市发展中占据重要位置，不仅影响到城市形象，还关系到城市人们的正常生活，作用重大。但是现阶段，在城市土木工程行业迅速发展的背景下，使得土木工程造价控制与管理工作中出现了一些问题，导致土木工程建设成本增加，经济效益下降，不利于建筑行业的发展。

1、土木工程设计变更频繁

每一个土木工程项目都有其自身的特点，在施工中需要针对性针对施工图纸设计、施工技术设计等设计工作，但是现阶段，部分建筑企业在展开土木工程设计工作时，经常将主要内容都集中在施工图纸设计，而忽略施工技术设计等工作，降低土木工程设计质量，一旦此设计应用到土木工程施工中，极易导致土木工程出现设计变更频繁的问题，从而降低土木工程造价控制管理工作质量。

2、土木工程造价管理人员综合素质低

在土木工程数量持续增加的背景下，对土木工程造价管理人员有了更高的要求，使得土木工程造价控制管理工作中出现管理人员综合素质低的问题：一方面，土木工程造价管理人员专业素质偏低，所掌握的造价管理技巧不成熟，无法胜任造价控制管理工作，导致价格问题频繁出现。另一方面，由于土木工程造价管理人员综合素质偏低，使得其在面对造价管理工作时，经常不会考虑到影响价格问题原因，遇到价格问题，只做表面功夫，无法顺利解决价格问题，影响造价控制管理工作效率。

3、土木工程施工材料价格浮动大

由于建筑行业发展速度快，使得建筑市场中的建筑材料价格波动大，在此种情况下，土木工程材料购买人员在展开施工材料购买工作时，经常会忽略价格浮动情况，只是按照产地、材料质量等内容进行购买，在此种情况下，就会导致土木工程施工材料的购买资金超出预算，进而降低建筑工程造价控制管理工作质量，对土木工程行业的发展产生负面影响。

二、加强土木工程造价控制与管理的主要方法分析

1、改善管理思想和理念

要想实现工程项目中土木工程造价管理的有效提高首先需要改善工程人员传统的思想观念，提高工程人员的综合素质，比如在工作人员掌握了项目的基础情况后，让其继续进行深入的分析和考察，准确掌握工程状况，比如工程能否顺利实施、是否做好充分的准备进行各项目成本的核算与分析，同时准备好科学合理的工程计划。在保证工程规划的实用性和创新性的同时，还要尽量减少项目成本，促进工程项目实现节能高效的目的。为了促进我国造价管理水平的有效提高，要加强工程项目造价管理工作的宣传，加深人们对造价管理理念和造价控制的整体印象。从管理层开始，根据工程项目的各项职能以及工程项目的实际施工状况，逐层加深与工程项目相关人员的控制意识和管理意识，保证工程项目在最初的筹备阶段就准备好各项估算工作，通过对造价管理人员进行积极的鼓励和支持让其深入工程的施工现场，保证工程项目规划的安全性和准确性，从而促进工程项目预算的顺利展开。

2、建立完善的管理制度

为了保证土木工程造价管理的有效进行，需要建筑企业和施工单位严格监管和审核相关的施工图纸，让施工团队在保证图纸变动最小化的基础上，根据设计人员的施工方案进行现场施工，同时在遵循当地相关政府部门制定的单价标准基础上对工程的单价定额实施定额管理和控制。在遵守工程质量标准和施工标准的基础上，促进工程项目的顺利施工。除此之外，相关的造价管理和控制人员要根据签订的合同详细、严格地核对工程项目施工期间的各项费用，通过国家和地方制定的单价定额标准来进行超出预算范围费用的结算工作。同时还要注意工程清单和合同要保持一致性，并以此来实现工程项目造价的有效管理和控制。建立完善的管理制度，对整个项目工程中施工技术工艺、施工设备、施工材料的质量、施工人员总数等方面进行全面的造价管理。在土木工程的决策阶段，需要深入勘察研究项目的施工地点，仔细全面地分析施工地区的地质、气象、水文等因素，准确找出施工中发生概率较大的各项潜在风险，并制定科学完善的成本计划和工程规划。

3、工程造价全过程管理能力的进升

造价全过程管理能力的提升，主要表现在对现有成本的精确化控制、现场管理的预判性分析等，新造价方法需要和传统的定额计算方法相结合，实物计量方法必将走上历史舞台。工程造价人员能够通过对实际工程所需要承载的材料、机械量、人工等和当地价格的计算，精确化对利税和接费的技术。当然，管理能力的提升还表现在资质管理的有效