咸丰新城提案.ppt

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;;咸丰新城2011整合攻击·红线阶段常规推广;咸丰新城

5—6月

概念出击;炒作渠道及方法户外为主;效果评估及调整;咸丰新城

6—7月

产品亮相;炒作渠道及方法广告+案场推广;效果评估及调整;咸丰新城

8—9月

销售攻击;炒作渠道及方法案场绝对锁定;效果评估及调整;咸丰新城

10—11月

一期开盘;炒作渠道及方法开盘单一主题强推;效果评估及调整;咸丰新城

12月之后

后期推广;咸丰新城2011整合攻击·蓝线节点互动推广;活动目标;活动目标;活动目标;2011年价格策略设想;第三篇视觉表现及费用;2011年5-12月份推广费用;费用使用说明:

考虑到咸丰的媒介情况,在电视和报纸上大量投放广告的可能性不大,所以我们将媒介的主力放在户外广告及海报上面,大型户外以建立工程形象为主,海报以传递工程全面信息为主。其它费用都是作为辅助。

工程所需的推广费用由金桥承担,售楼部的建设及装修由开发公司承担。;第四篇效劳团队及合作;工程经理;金桥工作一力承担,让开发商省心

工程筹划:包括定位、产品建议、价格策略、销售节奏

工程包装:VIS系统、广告文案撰写、平面广告设计及制作

工程推广:广告媒介洽谈、广揭发布、广告执行

销售执行:销售、签订合同、客户效劳

后期效劳:预售手续办理、银行按揭办理、后期证件办理

招商执行:商业招商筹划、招商执行;费用收取创造价值,取之有道

住宅:销售额2%

商业:销售额4%

溢价分成:超过均价局部开发商占70%,金桥占30%

违约费用:由于客户违约不退还局部双方五五分成;版权所有:恩施金桥房地产营销筹划

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