春熙路管理人员职责表.doc

春熙路商业广场4#、5#楼工程项目

管理人员职责明细表

项目经理（林德富）：

负责项目部全面工作如：工程材料采购、工程进度安排、工程质量监督、安全监督等全面管理人员的工作安排。

施工工长（肖如余）：

负责项目部施工管理工作如：监督各班组的施工进度完成任务，协调各班组工作，并安排各施工班组长工作，配合质检、安全监理现场抽检工作。另外负责混凝土试块的抽样工作和施工中的抄平放线工作。

项目质技、安全员（任正勇）：

负责项目部质量、技术、安全工作并肩负填写安全资料工作，另外送实验室试块工作。配合质检站、监理、设计、建设单位工作，配合公司内部质量、安全检查工作。

项目部财、资员（张春会）：

负责项目部竣工资料的填写工作、保证资料的收集和整理工作，负责项目部每月各班组工程量完成情况计算工作，和各班组每次领取工程款财务计算分析工作。并完成竣工工程决算工作。

材料员（林德兵）：

负责项目部工程中的材料采购工作，材料堆放管理工作，及时计划材料和组织材料。并对门卫、保卫工作负责。配合资料员采集材料合格证和保证资料。

项目部泥工班组长（邹永福）：

负责项目部工程中泥工班组的管理工作：泥工人员组织、安排工作，泥工作业质量的自查工作，本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。配合项目部施工工长的抄平放线工作，配合项目部标化工地达标工作，做到场地清洁文明施工，接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

项目部木工班组长（魏方林）：

负责项目部工程中木工班组的管理工作：木工人员组织、安排工作，木工作业质量的自查工作，梁柱板轴线、标高施工验收工作，本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。配合项目部施工工长的抄平放线工作，配合项目部标化工地达标工作，做到场地清洁文明施工，接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

项目部钢筋工班组长（周支平）：

负责项目部工程中钢筋工班组的管理工作：钢筋工人员组织、安排工作，钢筋工作业质量的自查工作，梁柱板钢筋的规格、数量、尺寸安装位置进行检查，本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。配合项目部质技员和监理检查工作，配合项目部标化工地达标工作，做到场地清洁文明施工，接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

机修工（朱祥龙）

负责工程中各种机具的检修和保养工作，临时用电安装，施工用电布置。配合质检站、监理对各种机具；临时用电检查工作。

项目部水电工班组长（曾德全）：

负责项目部工程中水电工班组的管理工作：水电工人员组织、安排工作，水电工作业质量的自查工作，本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。，配合项目部标化工地达标工作，做到场地清洁文明施工，接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

各责任人签名：

项目经理：机修工：

施工工长： 项目部泥工班组长：

项目质技、安全员： 项目部木工班组长：

项目部财、资员： 项目部钢筋工班组长：

材料员： 项目部水电工班组长：

2006年11月20日