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浅谈加强轨道企业职工教育培训的重要性

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摘要：随着社会发展步伐的加快，轨道行业即将进入一个崭新而充满机遇的时代，轨道企业要想不断适应变化的竞争环境，就应该改变管理模式、转变经营战略，只有适应竞争环境，才能促进企业和谐发展。培训是企业持续竞争力的“发动机”，企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上依赖于企业人力资源开发。在强化职工培训、提高员工素质等人力资源方面进行改革和探索就变得尤为重要。

关键词：职工培训；提高素质

要树立企业是继续教育主战场的思想，教育培训要主动为企业服务。职工培训是提高员工素质的重要途径，也是增强企业竞争力、促进企业长远发展的内在动力，更是加强员工使命感和归属感的有效手段。职工培训培养出高素质、应用型人才是把人力资源管理使命与目标落实到战略实施行动的过程，员工培训是企业人力资源管理战略实施的关键环节。职工教育培训正是在工作中、学习中、实践中提高的重要环节。职工培训作为轨道企业文化的一个组成部分，它对于企业文化的建设具有重要的作用。

1职工教育培训工作的重要性

职工的教育培训工作就是通过教育、培训或介绍经验等方式改进职工的工作及行为方式，使职工获得与工作、生活相关的知识、技能、态度。

公司以往的培训工作和计划大多停留在表面上，没有或者很少落实到实处，没有切实起到教育和培训的作用。目前形势下，行业之间的竞争越来越多地表现为人才的竞争。在部门中，职工的教育培训，也就是关系他们能否很好地适应工作、挖掘工作潜力，从而促进轨道事业又好又快发展的重要方法之一。通过教育与培训既可以防止职工工作技能的退化，又可以丰富职工的专业技能知识，增强业务能力，有利于职工的各项潜能得以充分发挥，从而提高工作效率。

员工刚进入公司时，对公司的环境还不了解，也不了解公司制定的战略与目标，需要对员工进行必要的培训，如果让其自己摸索，不仅影响工作进度，而且影响利润。

对工作了许久的员工，面对日新月异的技术进步，行业调整，员工原有的知识结构已不能适应当前的工作需要，这时就需要对员工进行后续培训。

2创新教育培训方式，促进人才转型

随着公企业对职工队伍综合素质提高的紧迫要求，职工教育在地位和作用上都得到了广泛的重视。目前存在一些问题：培训方式比较单一、缺乏超前意识；适应性培训覆盖面较窄；实际操作技能的培训比较少。职工培训可以利用的形式：

2.1现场实践

职工教育是培养实用人才的主要阵地，是优化职工队伍结构的基本手段，是提高劳动者素质的最有效的途径。要实现这一功能，体现在整体工作的全过程。教育职工牢固树立“企兴我兴，企亡我亡”的忧患意识，珍惜本职岗位，如果连本职岗位都胜任不了，其损失更惨重。同时在企业发展的同时要切实提高职工的经济收入，使广大职工感到工作有干劲，收入有保障，企业有奔头，使每一名职工有时间和精力在享受物质文明的同时有高尚的精神追求，从而很自然的建立起一种学习型的企业。

最具效率的训练和指导，是边实践边指导，实践是检验真理的唯一标准，训练人员可将现场讲解的症结进行剖析，这样会使员工对遇到的难题迎刃而解。达至标本兼治的效果。对于轨道企业，每年对制定的应急响应准备的应急预案进行现场实践演习是很有必要，也是很有实际效果的。针对工程中突发的事件，有一种防患于未然的预想，并有应对措施，争取宝贵时间，减少损失；这种形式还适用于机械设备的操作培训。

2.2开展适应性培训

注重丰富实用的教育内容。学校教育是传授基础知识、抽象的知识和已知的知识，而职工教育培训则注重发展完善知识，注重素质和技能的培养。目前，职工教育要求紧密联系社会，既要考虑实用性，又要注重先进性。而适应性培训则在职工教育中占很大比重。适应性培训要认真贯彻“全员、全面、全过程”的培训方针，从职工队伍整体素质提高的内在要求出发，要把重点逐步转向新理论、新技术、新工艺、新材料和新的设计方法上来，直接为企业新设备、新技术的引进、消化、吸收和创新服务，为产品的更新换代服务，为开拓新的市场服务，为单位各项目标的实现提供保证。

培训过程中训练人员可以提出若干问题，让受训人员加以思考，之后再说出自己的经验之谈，让员工学会思考问题，并懂得利用训练人员的经验，达成训练的目的。公司每年都应组织这种形式的培训，让工程主要技术人员或主要管理人员，通过对近一年的工程实践中积累的工程施工技术经验或管理经验，利用培训这个媒介，让广大员工受益，少走弯路。失败的例子更不失为成功的范课。

3职工教育工作重点方面

为扎实开展好职工教育培训工作，要从以下3个方面狠抓落实。

3.1思想政治教育方面

职工的思想教育同样应立足于本职工作，并最终归属到促进事业发展的轨道上来。思想政治工作必须服务于轨道事业的发展，并结合部门特点及个人的实际情