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满意度调查表（员工填写）

尊敬的各位同事：

您好！非常感谢您参与本次调查！本次调查主要目的是为了倾听员工的心声、了

解员工的需求，并据此改进对员工的各项管理工作。本调查问卷采取不记名形式，集

中调查、当场回收。请您根据实际情况如实填写，我们将对您的填写结果进行严格保

密，您可以放心作答。

最后，再次对您的积极配合表示感谢！

答卷人所属部门：

1、你认为公司有清晰的战略吗？

○有，并且很清晰，

○有，但定位不明确。

○相信有，但我不知道。

○没有

2、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？

○太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度。

○有必要，激发士气。

○无所谓，与我无关。

○没必要，都是一些虚无缥缈的东西，没有实际用处。

3、您对公司目前的发展形势感到满意吗？

○非常满意

○满意

○基本满意

○非常不满意

评为基本满意及以下时，请详细注明原因：

4、你认为公司目前明显的竞争优势是什么？

○在本行业内的技术领先地位。

○人才优势。

○先进的管理优势。

○成本优势。

○文化优势。

○没有优势。

○其它。请说明：

5、您认为目前制约公司发展的主要因素是？

○缺乏骨干人才梯队。

○员工对企业未来预期不明确、激励不够、人心不稳。

○公司制度不完善

○其它。请说明：

6、在工作中，您与哪几个部门协调配合比较紧密？相关部门的配合力度如何？

7、下列哪类情形在公司比较常见？

○时间观念差。

○没人愿意拍板决策。

○领导许诺多，但却兑现的少。

○领导经常交办事项但却不管结果。

○重口号形式，不关注效果效率。

○其他请说明：

8、您对本部门的工作是否感到满意？

○非常满意

○满意

○基本满意

○非常不满意

评为基本满意及以下时，请详细注明原因：

9、公司的薪酬福利政策是公平合理、富有竞争力的。

○非常同意

○同意

○基本同意

○不确定

○不同意请说明：

10、目前实施的薪酬福利制度能够结合员工的付出和个人利益。

○非常同意

○同意

○基本同意

○不确定

○不同意请说明：

11、本部门员工的薪酬待遇，能够体现外部竞争力和内部公平性。

○非常同意

○同意

○基本同意

○不确定

○不同意请说明：

12、您对公司哪位员工感到特别不满意。为什么？

13、您对部门的薪酬体系有没有好的建议？

14、您认为，本部门最优秀的员工是；公司最优秀的员工

是；

15、您认为，本部门最应该被淘汰的员工是；在公司最应该被淘汰的

员工是；

16、您认为，公司员工的整体素质怎么样?

17、本部门经理工作中承担的责任

○对部门内出现的问题能够积极应对，充分认识到自身的责任，勇于承担部门与个

人责任。

○能正确处理部门内出现的问题，认识自身应担负的责任，并承担部门与个人的责

任。

○能够承担部门与个人的责任。

○不能够承担部门与个人的责任。

○不能够承担部门与个人的责任，推诿、推卸责任。

18、本部门经理所具备的管理经验

○具有极丰富的管理经验，能灵活的运用到现在的工作中，且经常提供改进意见。

○具有一定的管理经验，能灵活的运用到现在的工作中去。

○管理经验一般，能完成大部分工作。

○管理经验有欠缺，能完成部门工作，尚需进一步提高管理能力。

○无管理经验，管理方式简单粗暴。

19、本部门经理分配工作的合理性

○分配工作能分析员工特长，合理分配工作及授权，积极传授工作知识，引导部属

充分发挥个人潜力。

○能科学分配工作与授权、积极传授工作知识，引导部属充分发挥个人潜能。

○能够顺利分配工作与授权、有效传授工作知识，保证完成任务。

○欠缺分配工作、权利及指导部属的方式方法，任务进行偶尔有困难。