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编号：YGC-CG-002
招标采购实施细则版号：A/1
页码：第1页共20页
招标采购实施细则
编制日期2013.9
审核日期
批准日期
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
1
编号：YGC-CG-002
招标采购实施细则版号：A/1
页码：第2页共20页
下表制度纲要是对《YGC-CG-002招标采购实施细则》核心内容的一个摘要，详细内容见本制度全文。
制度纲要--《YGC-CG-002招标采购实施细则》
序对应本制度相
名目主要内容
号应条款
适用于所开发项目的工程施工、监理/咨询服务、材料设备供货、配套工程和维
1适用范围修工程等工程类集中采购和分散采购（含甲指乙供）。不适用于设计、营销、详见第2条
行政类的采购业务。
可选择邀请招标、直接委托、简易招标中的一种；其中，预计招标金额在50万
采购方式详见第5.3.1
2元及以下的工程施工、30万元及以下甲供材料设备的采购、50万元以下的甲指
选择条
乙供材料设备或工程咨询服务可以采用简易招标。
3.1.招标决策小组职责包括负责审批投标入围单位名单、负责审批招标采购方
案、招标文件和确定评标办法。
3.2.招标决策小组成员必须出具独立的个人评标意见与推荐意见，并且每位成
员出具的意见仅代表其个人，不能免除或减少其所属职能部门对招标采购过程
文件的审核职能。
招标决策3.3.决策小组构成如下：
3详见第4.4条
原则3.3.1.招标决策小组是采购工作的跨部门决策机构，含技术标组和商务标组，
技术标组负责确定入围名单并判断技术标是否合格；商务组评判商务标，招标
招标决策组根据商务标入围名单启动谈判并做最后决策。
3.3.2.组长：预计金额500万元及以上为地区公司负责人，500万元以下为造价
采购职能负责人。
3.3.3副组长并技术标负责人及其他组员组成详见本制度规定。
4.1.总包工程招标必须保
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