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抓住西部大开发机遇促进企业可持续发展

■上海胜华电缆集团／文

实施西部大开发战略，加快中西部地区发展，是党中央高瞻远瞩、总揽全局、面向新世纪作

出的重大决策。10年来，上海胜华电缆集团在张胜飞董事长的领导下，紧紧抓住国家西部

大开发、中部崛起、东北老工业基地振兴的战略机遇，积极参与、开创创新，促进企业可持

续发展，实现了胜华集团企业上规模、产品上档次、技术上水平，品牌上形象，企业产值、

利润、税收、就业成倍增长。

胜华电缆集团的前身是上海海新电缆厂。由张胜飞董事长1997年出资1200万元收购，2002

年发起组建上海胜华电缆集团。近几年来，胜华电缆集团积极投身国家西部大开发伟大事

业，取得了丰硕的成果。

一、抓住国家西部大开发机遇，积极收购重组西部倒闭的国有电缆企业，为国家和当地政府

排忧解难。

2001年，胜华集团先后收购了倒闭的合肥电缆厂、新乡电缆厂、沈阳开元电缆厂。2007

年，胜华集团抓住宁东煤化工基地开发建设的机遇，投资3000万元收购了位于银川贺兰县

的宁夏东方电缆厂，2008年，又增资3000万元建立新的生产基地。目前，总投资近1亿元

的上海胜华集团宁夏电缆有限公司已崛起在贺兰山麓脚下，一个占地150亩，建筑面积3万

平方米，设备先进的现代化电线电缆企业已于2008年建成投产。目前，企业实现产值3亿

多元，利税3000多万元，创造就业岗位500多个。

2008年，在上海市对口支援四川省都江堰市的过程中，张胜飞董事长多次随上海市政府代

表团和全国工商联代表团赴灾区考察。当年11月，胜华集团与成都三电电缆厂达成重组协

议，胜华集团投资2000万元收购位于成都双流机场附近的成都三电电缆厂，两年后，随着

机场扩建，胜华集团决定在上海市对口援建的都江堰工业园区征地300亩，建立上海胜华电

缆集团西部生产基地和物流园区，目前，胜华集团四川公司的销售额突破了1.2亿元。

2009年4月，在全国知名民营企业家重庆行活动中，张胜飞董事长抓住三峡库区建设与开

发的机遇，在重庆万州区委区政府的关心支持下，重组了天虹电缆厂，并投资3000万元在

万州工业园建一个电线生产基地，服务于万州及周边地区的建筑市场，专业生产电线产品。

同时，计划投资3亿元，在万州长江客运码头对面，建设一个五星级宾馆和商业步行街，从

而结束万州没有五星级宾馆的历史。

10年来，通过在西部地区部分重点城市重组当地困难企业，胜华集团已累计在西部地区投

资额达到了5亿多元，实现产值10多亿元，创造就业岗位2000多个，产品已在西部建筑、

化工、石油、铁路、高速公路、工矿企业、市政工程等项目广泛使用。

二、抓住西部大开发的市场机遇．积极开拓西部电线电缆市场。

10年来，胜华在西部十一个省会及近百个地级城市建立了销售公司，在南宁、昆明、成

都、西安、银川、乌鲁木齐、兰州建立了物流基地，西部销售公司创造就业岗位近300个，

销售额突破20亿元。

三、抓住西部大开发的优惠政策，对西部投资项目进行改造升级。

近几年，张胜飞董事长先后几十次赴西部地区考察，不断增加投资，改造生产设备、培训西

部员工，灌输东部先进的理念，使西部生产基地的生产能力得到了很大的提升。通过改造和

培训，不仅转变了员工的观念，而且提高了企业生产效率和效益。

四、坚决贯彻和执行党的路线、方针、政策，共建和谐企业和和谐社会。

近几年来，胜华集团援助西部困难学生，先后援建了南汇区对口的西藏日喀则地区和云南河

口县的两所希望小学，援助了南汇对口的云南文山州和红河州100多位学生上学，其中10

名已上大学，2名在我公司就业：胜华集团同时还在万州、宜昌等上海对口支援地区开展招

工活动，把库区优秀的农民工招聘到企业进行培训，为当地政府排忧解难。他还鼓励和支持

西部投资企业要大力参与慈善活动，关心困难职工及企业所在社区及县镇的困难家庭及老年

人事业。

五、重视党的建设，通过党建促进企业健康发展。

自1999年企业成立党组织以来，胜华集团又成立了党委，在西部及沪外投资企业都建立了

党组织、工会等。通过党建，把上海先进的管理经验、先进的电缆产品和工艺灌输给员工与

干部，充分发挥党员的模范带头作用，确保被重组企业稳定发展。他经常要求各企业负责人

要有党性、民心，要加强企业管理，提高职工收入，要为构建和谐企业、和谐社会作贡献，

要为上海对外合作交流增添光彩。目前，胜华集团重组的合肥电缆厂获安徽省委、省政府颁

发的“五一”劳动奖状，新乡电缆厂被评为“十佳企业”，胜华集团在外企业的负责人被推

选为省、市、自治区