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房地产年终考核方案

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房地产年终考核方案

前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步

骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定

活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠

标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：房地产年终考核方案

2、篇章2：年终考核实施方案

3、篇章3：年终考核实施方案

4、篇章4：年终考核实施方案

篇章1:房地产年终考核方案

第一：生产工作：

生技室***x年上半年期间主要进行了以下大型工作：

1、变电站工作：新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改

造。110kv龙港变综自改造。110kv雷公滩变扩建改造。110kv边

阳变扩建改造。110kv卫城变35kv扩建工程。35kv新店变增容改

造。35kv犁倭变改造。35kv暗流变改造。

2、ttu安装：一体式：960台。

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分体式：197台。

无功补偿：49台。

3、110kv以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十

多条次。

4、其他工作：培训中心道路改造工程。

在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关

心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满

的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的

安全稳定运行做出了自己的贡献。

第二：安全工作：

在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉

承生产，安全两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的

各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种安全总结

等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并

结合日常安全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，

积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基矗

回顾***x上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成绩，

但也出现了一些问题：

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1、在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参

加局和车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不

够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间

领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安

全活动开展、安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进

行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。

2、生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间

不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到

局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。

通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不

能亲自监督

整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记

录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决?做到心中有

数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，

而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能

即时进行更正，则可能避免发生安全事故。

第三：基础管理工作：

管理的目标就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，

减少缺点，管理上做了以下一些工作：

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1、特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发

每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特

别强调工作票的执行。

2、充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个

一”活动这样一个载体，到达安全工作的目的。

3、加大班组基础建设